××公司商业房地产发展战略研究.pptx

东滩公司商业房地产发展战略研究;目 录;商业房地产发展环境概述;全国宏观经济增长状况;上海GDP增长状况分析;新土地政策将对土地供应总量、价格、房地产业竞争态势以及跨区域经营都带来重大变化;未来房地产市场突出的几个变化将表现在土地价格短期内的增长、利润率的下降和房地产企业数量的减少;有实力的房地产开发商将是新政策的最大受益者;土地政策将使现有房地产开发商将重新洗牌，改变目前竞争态势;土地市场;我国加入WTO在给房地产业带来三大机会的同时，也带来了四大威胁;加入WTO后，中国将在过渡期内，逐渐取消进入房地产相关行业的市场壁垒;房地产开发业的产业特性可以总结为：周期性、关联性、地域性、政策性;周期性：我国房地产历经起步（1979-1991）、过热（1991-1993）和调整（1993-1997）后，1998年房地产业步入复苏阶段;全国房地产行业增长情况分析;我国房地产企业数量多，但普遍规模小，竞争能力弱，行业整合是必然趋势;全国房地产行业集中度;从发展走向成熟，中国房地产业未来发展将形成以下五大趋势;规模化的产业联合，增强行业竞争;房地产企业规模的变化必然引起其经营模式的变化;房地产行业分析结论;上海房地产正成为上海的支柱产业;我国商业房地产开发面积增长状况;房地产业供给分析表明：办公楼的投资额总体上无明显增长，比例呈下降趋势；商业用房的投资额近年来保持20%左右的增长速度;顾客消费习惯的变化对商业形态的影响分析;我国零售商业市场特点：规模大、发展迅速，潜力大;住宅郊区化的变化趋势对商业形态的影响;设计技术系统;目 录;抓住商业房地产的机会

巨大的市场空间

外资进入的机遇

较弱的竞争势力;对全球生态化进程的贡献;发展理念 产业发展 区域配套;;东滩公司进行统一开发规划，聚合多元资源，提供市政设施、公共设施、生态设施和商业设施，其根本目的在于将东滩84平方公里的土地开发成适合规划中的产业（生态农业、旅游业、知识产业、娱乐业）发展的区域平台！在此基础上进行招商引资，以有效的管理、服务支持区域内产业经营，通过地产出售和部分房地产出租出售获取收益！;商业房地产开发和经营过程与东滩开发极其相似。需要在多番论证的基础上确定需求和商业主题！进行投资策划、规划设计、工程管理、市场营销和商业管理！引进多种零售业态经营者进驻从事商业经营，并通过统一的管理、服务使商业房地产和其所在区域地产不断升值！;商业房地产的租户是以盈利为主要目的的自然人或法人！商业房地产开发的商业主题选择、商业管理环节对租户经营效益有着直接和相当大的影响！;东滩开发需聚合多种资源，以将东滩打造为区域产业平台，商业房地产开发同样需要整合价值链。完成多零售业态经营平台的搭建！平台搭建的效率和效益的关键在于：东滩公司是否具有一个具有自适应更新和完善的知识经营平台！;东滩开发无疑将要建设大量的商业设施，引进多种档次、知名度较高的零售经营商！需要大量商业房地产开发的人才！我们不应该“临时抱佛脚”，也不应拘泥于东滩目前无法与各种品牌经营商展开实质性合作的现实！而应该跳出东滩，在东滩之外，进军商业房地产，聚合多种品牌资源，增进了解和默契，有计划地开展合作，培养专业人才！以便在大规模开发时，能在东滩进行商业模式的复制，为已经具备市政设施、公共设施和生态设施的东滩“画龙点睛”！提升东滩地产价值，加快东滩开发步伐！

品牌资源自身品牌

人才资源东滩外商业房地产滩内商业房地产东 加快东滩开发商业模式

知识平台;东滩开发意义重大，不容失败，必须谋定而后动，先在东滩外进行预演！;抓住商业房地产的机会

巨大的市场空间

外资进入的机遇

较弱的竞争势力;2001年我国全年社会消费品零售总额37595.2亿元，比上年增长10.1％，按照这种发展速度，在未来三年中，我国社会消费品零售总额还将有1万亿元以上的增量。如此广阔的市场，为零售业提供了巨大发展空间！;1999到2001年期间，外商投资企业数量逐年递增，其中半数为港澳台企业。2001年外商商业企业销售额占社会零售总额的1.8%。

加入WTO后，三年内零售业全部向外资开放，外商投资零售业不再受地域和门店或企业数量限制;我国房地产行业集中度极差、不成熟;较弱的竞争势力使东滩这样实力尚弱小的新锐企业，可以凭借全新的开发理念和经营思路异军突起！;我国房地产行业集中度低，处于低水平竞争阶段，必然面临残酷的洗牌过程，使大部分房地产企业无暇他顾。商业房地产作为一个全新领域，游戏的参与者较少！还没有任何企业确立权威地位！东滩公司以先进的经营观念介入，有异军突起，领全国之冠的机会！;目 录;东滩公司商业房地产的总体战略目标;房地产企业“做强做大”的标杆研究;总资产50亿;东滩公司商业房地产的战略目标体系;东滩公司商业房地产的战略目标—效益目标;中