衢州市第二自来水厂改建工程施工组织设计.doc

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目录

TOC\o1-2\h\z1工程概况 1

1.2工程施工特点 1

2.1工期目标 1

2.3安全文明目标 1

3.1管理机构设置 1

4施工总平面布置 4

4.2施工道路布置 4

4.4施工排水 5

4.6其他辅助设施 5

5.1总体施工方案 5

5.3场地清理 6

5.5静压沉管灌注桩施工 7

5.7水泥搅拌桩 8

5.9房屋建筑工程 13

5.11设备及安装工程 24

5.13厂区总图土建工程 36

6.1进度计划编制原则 39

6.3工期保证措施 39

8施工机械设备计划 42

9.1质量保证体系 45

10安全保证措施 50

10.2安全管理制度 51

13文明施工与环境保护 52

13.2文明施工 53

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衢州市第二自来水厂改建工程施工组织设计

1工程概况

1.1工程概况

本工程为衢州市第二自来水厂改建工程土建施工和设备安装等建安工程。主要包括水厂工艺改造、设备安装、建筑物及构筑物改建、自动控制系统安装等施工。

我单位计划2019年4月1日开工，工期150个日历天。

工程质量要求达到国家施工验收规范合格标准。

1.2工程施工特点

1）本工程是衢州第二自来水厂改建工程，关系到全城百姓的饮水，意义深远，责任重大；

2）本工程构筑物多且相对独立，可进行多专业、多工种同时施工，流水作业；

3）构筑物结构复杂，精度要求高；且设备安装工程要求高；

4）工程数量大，工期紧。

5）水处理构筑物薄壁结构多，抗渗性能要求高；

6）工艺设备、电气设备施工专业性强、工艺质量要求高。

2施工总目标

2.1工期目标

本工程计划于2019年4月1日开工，2019年9月1日完工。施工工期为150日历天。

2.2质量目标

确保质量达到国家施工验收规范合格标准，争创优良。

2.3安全文明目标

创建安全文明工地。

3项目管理机构

3.1管理机构设置

开工前，我单位将迅速选择最优秀的施工管理人员、最有经验的技术人员来组建“衢州第二自来水厂改建工程施工项目经理部”，按照项目法组织施工，实行项目经理负责制，全权代表我公司履行合同规定的权利和义务，用我们的实际行动让业主和监理工程师满意。

质量安全保证部部

质量安全保证部部

项目经理

项目副经理

项目总工程师

工程技术部

计划经营部

物资设备部

综合办公室

土建一队

项目管理机构框图zuzhijigoukuazzu

土建二队

机械队

土建三队

安装一队

安装二队

综合队

生产调度室

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3.2项目管理机构配备说明

由本公司法人代表聘请有类似工程经历的项目经理和工程师任项目经理、总工程师。从公司抽调经验丰富的工程管理人员，组建项目部管理层，配备一批经验丰富的土建工程师、管道工程师、机械工程师、试验工程师、质量工程师、测量工程师和材料工程师负责工程技术和质量把关，从公司抽调承建过类似工程的专业队伍组成本项目的各专业作业队。项目部主要人员及各部室、作业队的主要职能如下：

1）项目经理

执行公司《工程项目管理办法》，对本工程的质量、安全、工期、成本全面负责。直接分管综合办、经营办。并对项目部全部工作进行组织协调。

2）项目副经理

在项目经理的领导下，负责本工程施工组织、协调。分管调度室、物资设备科和质安科的安全工作，是施工安全主管责任人。

3）项目总工程师

在项目经理的领导下，负责本工程施工技术和质量。分管技术部和质安部的质量工作。是施工技术、质量主管责任人。

4）生产调度室

在项目副经理的领导下，调动人员、设备、材料，组织生产施工；负责施工现场管理；保持与业主、监理人员的联系，及时勾通，积极配合业主、监理人员的工作；搞好内、外协调，保证施工进度计划的落实。

5）物资设备部

在项目副经理的领导下，负责组织施工用设备的管理、维修；负责工程物资的采购；负责计量器具的管理工作。

6）综合办公室

在项目经理的领导下，负责项目部的日常行政管理及劳资、财务等具体工作。

7）计划经营部

在项目经理的领导下，负责工程量统计验收、办理工程结（决）算签证、统计报表和统计分析及成本管理工作。

8）工程技术部

在项目总工程师的领导下，负责编制工程技术文件；组织实施工程试验；负责工程测量工作；编制周、月施工进度计划；向作业人员作技术交底；解决施工中的技术问题；负责竣工资料的整理移交。

9）质量安全保证部

在项目副经理和总工程师的领导下，督促检查项目部ISO9002质量体系运行；负责工程材料的检验、试验；工程质量验收、工程质量等级评定；施工安全检查和开展质量安全活动，质量安全事