宁波尚野服饰有限公司安全施组.doc

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宁波尚野服饰有限公司厂区项目

安全施工组织设计

一、工程概况

本工程位于奉化市西坞工业区。由宁波尚野服饰有限公司投资，宁波宁大工程建设监理有限公司监理，宁波宁大工程建设监理有限公司监理，宁波建工集团五分公司承建。总工期：300日历天。开工日期：2015年09月06日，计划竣工日期：2016年07月06日。

项目由1#、2#、3#厂房、附属用房、门卫组成，总建筑面积：3544.1平方米，占地面积：852.5平方米，1#、2#厂房为三层，3#厂房为五层，局部二层。本项目主体采用钢筋混凝土框架结构，建筑结构安全等级为二级，耐火等级为二级，抗震设防为六级，屋面防水等级为三级，建筑合理使用年限为50年，生产火灾危险性为戊类。

施工现场安全生产、文明施工管理目标：合格。

二、编制依据

为了确保该项目在施工过程中的安全生产，结合本工程的建筑特点，编制本安全施工组织设计。

编制依据：?建筑施工安全检查标准?（JGJ59-99）、?施工现场临时用电安全技术规范?（JGJ46-2015）；?建筑施工高处作业安全技术规范?（JGJ80-2011）；?建筑安装工人安全技术规程?；?建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范?（JGJ30-2011J84-2011）；?建筑机械使用安全技术规程?（JGJ33-2011J119-2011）；?建筑基坑支护技术规程?（JGJ120-99），以及其它相关的规范及标准。

三、安全组织机构保证体系

1、建立健全安全生产领导小组，实行党、政、工和专职安全员共保的原则，充分发挥以项目经理为组长的安全生产领导小组的组织保障作用。

2、任可成同志为该项目专职安全员，行使安全员的权力和职责。

3、该工程安全生产领导小组组成人员为：

组长：章伟华

副组长：任可成、张全林

成员：金永林、倪寅、施军年、陈明亮、方贤德、徐金安、刘建国。

四、安全生产管理目标

1、项目部安全保证体系要素及职能分配表

序号

安全保证体系要素

项目经理

项目副经理

项目工程师

项目部管理人员

施工员

技术员

材料员

设备员

安全员

综合员

资料员

1

安全目标

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危险环境辩识

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法律法规

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保证体系

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组织结构

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教育培训

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文件控制

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采购及验收

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分包控制

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施工过程控制

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应急救援

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安全检查

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纠正和预防措施

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内部审核

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安全评估

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安全记录

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注：★—主管领导●—主管部门（人）▲—相关部门（人）

2、安全管理目标

本公司安全生产管理目标为：无重大伤亡事故，月轻伤事故控制在0.5‰以下，施工现场安全生产、文明施工管理目标：合格。

3、安全管理组织机构及管理人员职责

安全管理组织机构网络图

项目经理：章伟华

项目经理：章伟华

项目副经理：陈先定

项目技术负责人：金永林

工人

技术员：王善成

施工员：倪寅

安全员：任可成

材料员：王家川

资料员：左荣

机管员：刘建国

治安消防：王学明

架子班长：汪秀荣

木工班长：陈明亮

泥工班长：方贤德

钢筋班长：徐金安

安装班长：王学明

仓库保管：黄立光

专职安全员做好安全生产布置、宣传工作，每天班前检查，班中监督，班组长做好班后总结（兼职安全员参加）并向安全科汇总。

（2）各级安全管理人员职责

①项目经理职责：

a、认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。

b、坚持管生产必须管安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全专职人员工作。

c、针对生产任务特点，制定和实施安全技术措施。

d、定期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。

e、每月组织安全生产检查，对发生重大事故和险肇事故苗子及时上报，认真分析原因，提出落实改进措施。

f、改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。

②项目工程师职责：

a、按照?建筑安装工人安全技术规程?的要求，组织编制审批施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，及时解决施工中的安全技术问题。

b、督促落实十项安全技术措施。

c、对职工进行安全技术教育。

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