复杂适应领导力.pptxVIP

8.3复杂适应领导力

一、引例内容Part02

引例：复杂系统下的高新技术在开放条件下，通过复制就是技术扩散，变异就是技术和产品的创新，通过竞争或者共生，像参股的共生，经过市场的选择和适应，在价值链的每个环节就会形成新的相关的产业，包括为产业服务的金融、运输、电信、保险、销售、维修等等服务业，他们共同形成了既分工又协同的产业生态系统，通过自学习、自组织、自适应不断实现进化。产业聚群是产业生态系统的一种表现形式，电子产业已经形成了工业系统，最适宜相关产业的发展。高技术和高新技术产业发展的规律，从复杂系统的概念出发，首先是国家目标，特别是国防的需求，是高技术及其产业的催生婆，在发展的初期有不可替代的作用。它们的出生还是要靠外力，但是高技术产业及其产业的发展壮大，却是一个复杂适应系统，通过自组织、自学习、自适应不断演化壮大的过程。高技术的创新，就是基因的变异，决定于技术人员活跃的思想和高超的技术水平。有一个新思想带来的技术革新，可能创造一个新的高新技术企业。技术的复制、创新、变异不断进行。新公司和新产品每天都在出现，市场竞争激烈反应迅速，性能、质量合速度成为市场选择的关键，这些都促使高新技术产业加快演化。不同的高新技术产业之间，能产生正反馈的作用，微电子芯片的进步提高电脑的功能和速度，扩大电脑的市场和应用面。反过来，电脑的发展增加了芯片的需求量，采用计算机辅助设计加快了芯片的研究和开发工作的进度。这种高技术之间的正反馈作用，带动了高新技术产业高速扩张。

二、章节内容Part02

1.复杂适应系统是什么？微观层次具有适应能力的主体，主体是具有目的性和主动性、有活力和适应性的个体。宏观层次1994年在圣塔菲研究所成立十周年之时，Holland教授在复杂系统研究的基础上，提出复杂适应系统（CAS）理论。所谓复杂适应系统，是指由大量的按照一定规则或模式进行非线性相互作用的行为主体所组成的复杂动态系统（何云景，武杰，2007;Holland,2000）。该理论认为，组织的适应性造成组织复杂性，适应性主体的学习能力和适应性行为推动组织学习和演进（成思危，2001；吕鸿江等，2007）。由主动的个体组成的系统，它在主体之间以及主体与环境之间的相互作用中发展，表现为宏观系统中的分化、涌现等多种复杂演化过程并呈现出非线性、周期性、动态性的变化

层次性独立性智能性、适应性和并发性随机因素制约性2.复杂适应系统有什么特点？将宏观与微观两方面有机地联系起来：宏观方面，注重主体的层次性、多样性与聚合性，强调主体与周围环境及主体间的相互作用使由主体组成的系统不断演变或进化；此外，随机因素的影响不仅影响系统状态，而且影响组织结构和行为方式；微观方面则强调主体的主动性和适应性，主体通过与环境及其他主体的非线性交互作用“学习”或“积累经验”，并且根据学到的经验以某种方式把“经历”记住，使之“固化”在自己以后的行为方式中，改变自身的结构和行为方式，以便更好生存和发展。

3.复杂适应系统与其他理论的比较复杂系统理论正在被越来越多的专家学者所肯定，它的经典代表理论就是复杂适应系统理论，其方法论决定了它的应用领域与传统的还原论（Reductionism）及整体论（Holism）的应用领域有所不同。我们不能单纯地说哪一种理论或方法论更加优越，它们各有其优劣（见表1），正确把握方法论的实质，科学地、合理地加以运用，才能有效地分析和解决实际问题。

4.复杂适应系统与领导力Boal和Schultz的研究Schneider的研究Wilfred的研究根据McKelvey和Boisot的复杂需要原理，为了生存和发展，组织应该具有比环境更高的复杂性以及向增加复杂性方向演化的趋势。因而，将复杂科学引入领导研究，满足了当今时代经济和社会发展的需要，也是领导理论和实践自身发展的必然趋势。提出了构建在方向、联盟和承诺三个维度上DAC本体论创新性地提出了领导是自发涌现的动态过程，该过程经由组织成员间的交流、对话和讲故事等意义传递接受的途径而实现。基于复杂动态系统的领导会对组织产生间接影响他还提出了动态系统模拟和人工神经网络两种非线性的方法，对随后相关复杂领导模型的陆续建立产生了深远影响战略领导与“模因”通过在复杂动态系统中发展出个体生平图式和组织生平图式，战略领导能够构建出一种分担式意义，它连接组织过去、现在和将来。在一定程度上，分担式意义可以使组织获得时间统一性和合理性。

5.复杂领导理论在有关复杂动态系统领导的研究中，目前比较完善并得到广泛认可的是Uhl-bien等提出的复杂领导理论。在复杂科学被引入组织研究的趋势下，Uhl-bien于21世纪初便使用了有关复杂动态系统的研究成果，不仅将领导研究的焦点转移到复杂动态系统互动性和适应性中，并尝试对组织复杂性做出定义。赋能