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住在富人区的她
2023年行政管理本科-企业管理概论考试历年常考点荟萃含答案
题目
一
二
三
四
五
六
总分
得分
卷I
一.综合检测题(共25题)
1.某地产公司借助微信平台吸引民众参与销售,并对其房产存货采取了打折优惠措施,明显提升了销售业绩。以上表述涉及到的市场营销组合战略包括()。
A.产品开道战略
B.价格引路战略
C.渠道开通战略
D.促销开路战略
E.名牌商号战略
2.近年来,国内外能源企业在页岩气开发上取得了突破性进展,从技术开发对象的角度看,这属于()。
A.改善生产环境的技术开发
B.设备与工具开发
C.生产工艺开发
D.能源与原材料开发
3.总经理将企业分成若干“组织单位”,让它们各自拥有职能结构,赋予尽可能大的生产经营自主权,但不具有真正的独立核算、自负盈亏的权利。这种组织结构是()。
A.直线结构
B.直线职能结构
C.矩阵结构
D.模拟分权结构
4.从控制论的观点出发,“亡羊补牢”属于()。
A.反馈控制
B.前馈控制
C.过程控制
D.综合控制
5.根据企业二级经营单位在行业中竞争重点的不同,可以将竞争战略分为()。
A.总体战略
B.职能战略
C.成本领先战略
D.差异化战略
E.集中化战略
6.我国钢铁产品品种结构不合理,钢铁企业必须调整和优化产品结构,促进产品不断升级换代。这种情况下,某钢铁公司在确定新的投资方案时,应该选用()。
A.外延型投资方案
B.数量型投资方案
C.兼顾型投资方案
D.内涵型投资方案
7.价格工程的特点有()。
A.以使用者的功能需求为出发点
B.对功能进行分析
C.系统研究功能与成本之间的关系
D.努力方向是降低价值,即降低功能对成本的比值
E.需要由多方协作,有组织、有计划、按程序地进行
8.著名安防企业大华公司的“社会的安全,我们的责任”体现了企业文化中的()。
A.表层文化
B.深层文化
C.中层文化
D.物质文化
9.文化营销
10.某公司出售了其手机制造业务,将注意力聚焦在网络、电子地图业务以及技术开发三大领域。该公司采取的战略是()。
A.发展型战略
B.稳定型战略
C.紧缩型战略
D.多样化战略
11.管理循环
12.企业使命
13.在经济全球化的竞争环境下,标准化已经成为企业赢得竞争优势的重要手段,企业标准化也呈现出新的趋势,对此表述正确的是()。
A.标准不断升级
B.标准化领域不断缩小
C.国际竞争存在非标准障碍
D.用静态标准引导企业
14.反映投资回收期内单位投资每年可回收金额的财务指标是()。
A.投资盈利率
B.流动比率
C.速动比率
D.投资回收率
15.请完成全部主生产计划的安排,即求出下表中X1、X2、X3、X4的值。
16.定量库存控制法,也叫永续盘点法,其特点是订购点和订购批量固定,订购周期不固定。它的缺点有()。
A.容易造成缺货
B.不能突出重点物资的管理
C.不能及时调整订货数量
D.订购时间不定,不易作周密的釆购计划
E.控制方法比较复杂,不便于应用计算机管理
17.下列不属于住房类商品的功能特性是()。
A.面积
B.自重
C.朝向
D.地理位置
18.某企业人力资源部以书面文件的方式对各个岗位的工作内容、工作环境、工作职责以及任职人员的资格要求等做了系统描述,该文件被称为()。
A.职业发展规划
B.职务说明书
C.绩效考核指标
D.人员配置规划
19.简述企业文化的功能。
20.下列属于企业深层文化的是()。
A.组织结构
B.规章制度
C.企业精神
D.企业标志
21.青岛某啤酒生产企业为了快速扩大市场,计划先将产在青岛及周边地区进行大力推广,然后再将产品推向省外,这种进入市场的空间策略属于()。
A.先近后远战略
B.先远后近策略
C.齐头并进策略
D.雷同策略
22.简述组织职能的内容。
23.组织结构的设计要服从和服务于战略的实施,确保企业战略目标的实现。提出该观点的学者是()。
A.波特
B.安德鲁斯
C.钱德勒
D.德鲁克
24.小米公司主要采用的是哪种市场开拓新谋略?阐述你的判断依据。
25.在进行企业外部环境一般内容调研时,对企业近期和远期所需原材料的生产和供应情况进行调查,这属于()。
A.政治环境分析
B.资源环境分析
C.经济环境分析
D.社会、文化、技术环境分析
卷I参考答案
一.综合检测题
1.参考答案:ABCD
解析:四种基本的营销组合战略:产品开道战略;价格引路战略;渠道开通战略;促销开路战略。
考点:企业专业管理,市场营销战略,市场营销组合战略
2.参考答案:D
解析:能源和原材料的开发,指对能源和原材料的利用开发。
考点:企业专业管理,企业基础开发与价值工程,企业技术开发及其管理
3.参考答案:D
解析:模拟分
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