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岗位设置以及工作职能分配

笔者先说说SEO团度岗位设置原那么：假如工作是阶段性，此部分工作可与公司其他部门协作完成，或者外包;假如工作是持续性，那就得有人专职来做这个事情。

那接下来，笔者说说团队如何搭建？详细我们可以从6个方面考虑SEO团队的搭建：

1、团队管理岗位：策略规划、异样处理、合作拓展

团队管理岗位详细包括整个SEO项目的策略规划、执行与推动工作;负责团队的招募、管理和培训;负责跟搜寻引擎的对话沟通与网站的异样处理。假如团队没有一个好的领头羊团队无法最大限度的发挥出应有的潜能，因此，SEO主管需要较强的管理技能，以及沟通协调技能。

2、数据分析岗详细位：SEO任务发起以及效果评估

数据分析岗详细位详细包括搜寻引擎关键词和站内关键词搜寻的数据分析，以便于规划网站内容的创建及关键词与URL的配对分布;竞争对手网站的分析;网站每天、每周、每月的流量数据分析对表。

3、文案撰写岗位：内容的建设

文案撰写岗位详细包括网站三个标签的撰写(即Title、KeyWords、Description);相关文案的撰写;专题文案的`聚合页面;新撰写增内容页面的信息及对外公关的文案撰写。

4、链接建设岗位：收录和排名

链接建设岗位详细包括内链的安排跟执行;软文的发布;友情连接的交换及对外合作资源的拓展。

5、前端技术岗位：代码优化、聚合内容页面的制作和其他技术处理

前端技术岗位详细包括代码的优化;专题页面的制作;页面标签的布局(如nofollow、robots、404、301等)。前端技术岗位最好是懂html、DIV+css，略懂服务器配置及简约的编程。

6、第三方平台账户的维护：强化品牌，加强信息曝光

第三方平台账户的维护详细包括百度贴吧、百度知道、免费空间的认证、微信、微博、博客、豆瓣等免费第三方平台的注册、管理及维护。

我想通过上面6个岗位设置以及工作职能安排的掌控，你应当知道如何搭建SEO团队了。其实SEO团队的建立就是这么简约，盼望对众多SEOer伙伴有所援助，在面对SEO团队组建时不在困惑迷茫!你的伙伴-SEO笔者!