会议室施工组织设计.docxVIP

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施工组织设计

一、工程概况:

依据西安高新医院后勤部施工招标文件的要求,在高新医院保障楼会议室装修改造的材料选择和施工工艺上完全按我公司施工现场环保措施进行检验和施工。

二、主要工程项目:

1)、顶部的造型处理。

2)、墙面的吸音封包装饰。

3)、室内强弱电的改造。

二,施工部署

1、施工准备

A、施工现场准备

①、施工用电:

本工程接受手提电动工具为主,由建设单位供应总电源开关,由施工单位负责装电度表及用电缆接至各层分制箱,

②、施工用水:

由建设单位供应水源总开关,由施工单位负责

装水表,立水管每层装龙头用胶管引出作施工用。

3)、施工技术资料:

4)、施工管理资料:

5)、竣工图等五类资料。

B、技术准备:

①、要进行图纸会审,编制施工方案,要求现场各级人员必需细致反复学习施工图纸,明确各节点细部的具体做法。做好一级技术及平安交底工作,削减和避开施工差错。

②、机具准备:本工程运用的砂浆搅拌机、冲击钻、锯铁机、锯石机、锯木机、电刨、电钻、电焊机、空压机、汽钉枪等,在施工前要全面检查,应性能良好,备件足够,并要经常保养。

③、材料准备:因本工程分主楼、辅楼共四层,而且要室外、室内、水电同时进入施工,各种材料品种、数量繁多,必需按时间,分期分批运至现场,如必须要在楼面上存放的轻质材料要留意楼面的荷载,而分散堆放。

④、材料保管:本工程接受不同类别的多种饰面材料,所以材料进场后应分开堆放,用盖、垫、防水等措施,爱惜好饰面材料的原有色泽及纹理,不得有染色的现象。

2、施工人员组成

为保证施工顺当进行,现场成立项目经理管理组织

机构,加强现场施工管理,严格依据本公司IS09002国际

质量保证体系组织施工。

项目经理部组织机构

3、施工依次:

定线一室内天花照明线管吊制一吊顶龙骨造型一检查隐藏工程一吊顶板面制安一墙体饰面制作、贴墙砖、灯具调试一、清场一全面检验、调试一竣工验收交付甲方。三、施工方案:

1、平安文明工地落实制度

(一)、严格执行市建委、市建筑行业,公司创建平

安文明工地各项管理规定。

(二)、建立平安文明施工责任制,明确责任人,力

求将创建平安文明工地各项工作落实到班组,责任到人。

(三)、分管人员坚持每日下班前检查、督促制度,

现场平安文明工地落实小组坚持每周1

现场平安文明工地落实小组坚持每周1

2次检查创建平

安文明工地各项规章制度的落实,发觉问题刚好整改,并做好书面记录。

(四)、细致重视上级或公司巡检队,公司创建平安

文明工地检评小组发觉的问题和提出的整改看法,实行限期整改的措施,确保各项工作落实到实处。

(五)、教化在场全体职工严格遵守平安生产和技术操作规程以及各项规章制度,树立良好的企业形象,争创现场平安文明样板工地。

2、施工现场治安综合治理小组职责

(一)、依据上级关于社会治安综合治理工作的确定和部署,实行有针对性措施贯彻执行。

(二)、落实“谁主管,谁负责”的原则,任命各班组(部门)防火,治安,卫生责任人,明确职责做好防火,治安,卫生工作。

(三)、对员工进行经常性的法制、防火、平安教化,增加员工的法制、防火、平安意识。

(四)、加强民工管理,做好登记,造册,办理暂住证和民工宿舍的防火,平安用电,卫生管理工作。

(五)、落实各项平安措施,严格动火审批,平安用电,设置必需的消防设施,配足来火器材,确保平安。

(六)、刚好处理纠纷、打架、械斗和各种事故,发生弄事案件刚好上报,并爱惜好现场。

(七)、定期组织防火检查,整改隐患,发生火警刚好组织扑救,上报,并爱惜好现场。

(八)、定期召开会议或学习,沟通状况,探讨,分析职工思想动态解决问题。

3、平安用电管理制度

(一)、施工现场一切电气安装依据中华人民共和国国家标准《建设工程施工现场供电平安规范》GBSO194——93和国家建设部《施工现场临时用电平安技术规范》

GJ46——88要求执行。

(二)、施工现场一切电气设备必需同由有上岗证

操作证的电工进行安装管理,细致做好班前班后检查,刚好消退担忧全因素,并做好每日检查登记。

(三)、电线残旧要刚好更换,电气设备和电线不准超过平安负荷。

(四)、不准运用铜丝和其他不合规范的金属丝作照明电路保险丝。

(五)、照明必需做到一灯一制一保险。

(六)、加强对碘鸨灯、卤化物灯具运用管理。

(七)、室内、外电线架设应有瓷管或瓷瓶与其他物体隔离,室内电线不得干脆敷设在可燃物、金属物上要套防火绝缘线管。

4、施工现场防火制度

(一)、贯彻实施“预防为主,防消结合”的消防方针,落实工地防火平安措施,完成上级部署的消防平安工作。

(二)、执行平安用电,动火,易烯易爆物品和施工现场临时设施、消防疏散通道的消防平安管理制度,落实逐级防火责任制和岗

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