104工厂-机检跟二检工序合并改善报告[宣讲].pptx

104工厂机检/二检工序合并改善报告;工序合并改善推行组织架构;一.课题选定

2016年4月1日，104工厂二检工序由公司质保部划入104工厂内部管理，二检人员全部划入品质检查部管理，二检人员配置的方式为一人一机，而原本机检工序的配置方式为一人两机，中间过程存在严重的人员等待浪费，及人员管理浪费，想通过机检跟二检工序合并降低等待浪费，提高生产效率。;（1）、机检开动分析;（2）、人机分析;四.目标确立;五.方案分析;七七..方方案案实实;八. 实施效果及标准化;精品PPT|实用可编辑

104工厂品质检查部