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2023年工程师考试-咨询工程师-项目组织与管理考试历年高频考点试题选编附答案
(图片大小可任意调节)
卷I
一.单选题(共10题)
1.应急预案的编制应以()为核心。
A.以人为本
B.应急处置
C.救援措施
D.排除潜在隐患
参考答案:B
2.下列各项风险因素中,()属于非技术风险因素。
A.施工工艺落后
B.合同风险
C.施工安全措施不当
D.未考虑地质条件
参考答案:B
本题解析:
合同风险属于非技术风险中的经济因素。A.C.D选项都属于技术风险,属于施工技术风险。对于这个考点,建议考生采用排除法记忆,重点记忆技术风险,因为技术风险包含的内容较少,容易记忆,除外的就是非技术风险。
3.职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()。
A.确定组织机构和职责
B.制定职业健康安全管理方针
C.为实施管理体系准备必要的资源
D.辨识工作场所的危险因素
参考答案:D
4.咨询工程师组织完成咨询项目时,编写咨询工作大纲是在()。
A.成立项目团队之后
B.进行现场调研之后
C.成立项目团队之前
D.进驻项目现场之后
参考答案:C
5.常用的安全评价方法不包括()。
A.事故致因因素安全评价方法
B.危险度分级的安全评价方法
C.事故后果的安全评价方法
D.事故发生概率的安全评价方法
参考答案:D
6.安全教育的内容不包括()。
A.安全思想教育
B.安全管理教育
C.安全技术知识教育
D.安全事故教育
参考答案:B
7.下列关于PRINCE2的说法,错误的是()。
A.PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法
B.PRINCE2适合与所有类型的项目
C.PRINCE2只能局限于IT项目
D.PRINCE2关注于项目产品
参考答案:C
本题解析:
PRINCE2现在已发展为通用于各个领域.各种项目的管理方法。
8.工程项目管理的基本原理不包括()。
A.目标的系统管理
B.过程控制管理
C.信息技术管理
D.项目层次管理
参考答案:D
9.项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。
A.直接管理
B.间接管理
C.平行管理
D.垂直管理
参考答案:B
10.投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。
A.项目式
B.职能式
C.弱矩阵式
D.直线式
参考答案:A
二.多选题(共10题)
1.在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。
A.合作者与管理层
B.业主与受损者
C.顾客与管理层
D.承包商与业主
参考答案:C
2.利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,对已识别风险的优先级别进行评价,这是()的目的。
A.建立项目风险管理体系
B.进行定性风险分析
C.进行定量风险分析
D.制定风险应对计划
参考答案:B
本题解析:
定性风险分析的目的是利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,例如时间框架和项目费用、进度、范围和质量等制约条件的承受度,对已识别风险的优先级别进行评价。
3.()单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。
A.建设
B.施工
C.监理
D.设计
参考答案:B
本题解析:
施工单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。
4.根据《建设工程安全生产管理条例》,在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料,这属于()的安全责任。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位
参考答案:A
5.绿色施工管理主要包括组织管理、()实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。
A.领导管理
B.规划管理
C.计划管理
D.过程管理
参考答案:B
6.工程项目质量管理的特点不包括()。
A.工程项目的质量特性较多
B.工程项目风险多
C.工程项目质量明显
D.影响工程项目质量因素多
参考答案:C
本题解析:
工程项目质量管理的特点包括:1工程项目的质量特性较多;2.工程项目形体庞大,高投入,周期长,牵涉面广,风险多;
3.影响工程项目质量因素多;4.工程项目质量管理难度大;5.工程项目质量具有隐蔽性。
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