中人网资料某集团公司绩效考核制度.doc

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某集团公司绩效考核制度第一章总则第一条目的1、通过绩效考核,传递组织目标和压力,引导职员提高工作绩效,达到培育职员、提高职员的工作实力、订正职员偏差、使之更好地为公司服务,达到公司与个人之间的双赢。2、加强公司的支配性,改善组织的管理过程,促进管理的科学化、规范化。3、客观、公正地评价职员的绩效和贡献,为薪资调整、绩效薪资发放、职务晋升等人事决策供应依据。4、反馈职员的绩效表现,加强过程管理,强化各级管理者的管理责任,促进其指导、帮助、约束与激励下属。5、月绩效考核主要目的在于:通过对一个月内工作支配支配和任务完成状况进行考核,全面评价职员的工作业绩,为职员绩效工资

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