药房公司规章制度10篇.docx

第 药房公司规章制度10篇 药房公司规章制度（篇1） 一、人力资源  店员要求：可以没有专业知识，但必须开朗、善于钻研、愿意学习，有上进心，有亲和力。  签合同：要想辞职必须提前三个月写书面的辞职报告，原因是招新人，工作交接。  二、考勤制度  不能迟到早退。迟到10分钟内扣10元。迟到1小时以内扣20元。迟到1小时以上或不打招呼，擅自休息的按旷工处理。旷工一天罚100元。  病假提前打电话。  事假要提前两天请假。  三、排班制度  销售排班：一天8小时班。如果是两班倒，按班次算提成。销售员分别计业绩，分别计算提成。店长等管理岗位，按全店的业绩算提成。  四、店长的职责  1、 人员考勤，调配，亲自顶班。  2、 每天检查缺货情况。也可分配给店员分别检查缺货情况。尤其是前100种的品牌和前100种的优质品种。  3、 定期检查卫生。  4、 每天必须写一个成功的销售案例。大家一起探讨分享。可以写很成功的例子，也可以写个很不成功的例子，比较分析，以找出自身的优缺点。  5、 定期考试。一个月一次。考药物功能知识，用法用量，通俗名称。  6、 亲自办会员卡。详细记录会员信息。每个月可以设几天为本店会员日，持卡会有优惠品种，打折。  7、 定期做活动。活动策划。做为主要负责人，可以找老板商量，找店员讨论。活动所用的促销品、彩页都有亲自做。  8、 帮助员工提高业务水平。  9、 采购权。  10、 每月月初，要把近效期、6个月之内的药品促销，处理掉。3个月之内的近效期药品必须下架，谁负责的柜台的损失谁负责。  11、负责每个季度的销售目标的完成。  12、 一般店长工资是店员1.5倍。提成按所有店员平均提成的1.2倍。但必须是完成销售任务的前提下，大家拿到所有提成。  五、销售目标制定和激励制度  1、每个月的不一样。年初就定好。可以根据以往的销售情况。一般应该增长20%-30%。对应往年每月的销售情况。  2、完成销售任务，就按百分比拿提成。完成任务，按业绩与任务的比例算系数，重新计算提成。  例如：  完成任务100%时，各药品提成可以拿到1000元。则发1000元提成。  完成任务80%时，各药品提成可以拿到1000元。则发1000__0.8=800元提成。  完成任务120%时，各药品提成可以拿到1000元。则发1000__1.2=1200元提成。  六、培训  1、要求员工每天学习店内几个品种的常用名、用法用量、功能主治、适用人群、不良反应。每月要考试。可以提前指定本月要考试的药品品类。  2、联系厂家培训人员前来讲课。  药房公司规章制度（篇2） 一、在销售药品过程中要严格遵守有关法律、法规和公司规定的制度，向顾客正确介绍药品的功能、用途、使用方法、禁忌等内容，给予合理用药指导，不得采用虚假和夸大的方式误导顾客。  二、药品不得采用有奖销售、附赠药品或礼品等方式进行销售。  三、过期失效、破损、污染、裂片或花斑、泛糖泛油、霉烂变质、风化潮解、虫蛀鼠咬等不合格药品严禁上柜销售。  四、处方药须凭医师处方调配或销售。审方员应对处方内容进行审核，处方审核完毕审方员应在处方上签字。处方调配或销售完毕，调配或销售人员应在处方上签字，并向顾客交代服用方法、用药禁忌和注意事项等内容。处方调配程序一般分审方、计价、调配、复核和给药。  五、处方所列药品不得擅自更改或代用。对有配伍禁忌或超剂量处方审方员应当拒绝调配或销售。如顾客确需，须经原处方医师更改或重新签字后方可调配或销售。  六、销售处方药应收集处方并分月或季装订成册，顾客不愿留存处方，应按要求作好处方药销售记录。收集留存的处方和处方药销售记录保存不得少于两年。  七、药品销售应按规定出具销售凭证。  药房公司规章制度（篇3） 为加强药店管理，树立药店良好形象提高员工素质，加强员工管理，营造良好的营业氛围，特制定如下制度望认真遵照执行。  一、药店实行两种工作制  夏天 全天：上午8:00至下午6点 ；  半天班：早上7点30至中午1点，下午1点至晚上9点 。 冬天 全天：上午8:00至下午5点 半；  半天班：早上7点30至中午1点，下午1点至晚上7点半。 不迟到早退，不无辜缺班，不擅自脱离岗位，有事提前向大堂经理请假，仅限1天，2天以上向副总经理请假。  每月累计迟到或早退三次，扣发一日基