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;;你的仓库会是什么样子？;混乱的仓库现场;你的员工会是什么样子？;服装不整或穿着不整的工作人员;;;;;;;整理--seiri;整理--seiri;整顿seiton;整顿seiton;清扫seiso;清洁seiketsu;素养shitsuke;5S关系;;;;目视管理;;;;;;车间标线;;;;楼梯、门开关线、步行线;;;;行迹定位;文件目视管理;颜色使用原则;颜色区分的目视管理;颜色区分的目视管理;根据生产活动的目的，考虑生产活动的效率、质量等制约条件和物品自身的特殊的要求（如时间、质量、数量、流程等），划分出适当的放置场所，确定物品在场所中的放置状态，作为生产活动主体人与物品联系的信息媒介，从而有利于人、物的结合，有效地进行生产活动。对物品进行有目的、有计划、有方法的科学放置，称为现场物品的“定置”。;定置管理的原则;怎样进行定置管理;;你的仓库会是什么样子？;混乱的仓库现场;你的员工会是什么样子？;服装不整或穿着不整的工作人员;;;;;;;整理--seiri;整理--seiri;整顿seiton;整顿seiton;清扫seiso;清洁seiketsu;素养shitsuke;5S关系;;;;目视管理;;;;;;车间标线;;;;楼梯、门开关线、步行线;;;;行迹定位;文件目视管理;颜色使用原则;颜色区分的目视管理;颜色区分的目视管理;根据生产活动的目的，考虑生产活动的效率、质量等制约条件和物品自身的特殊的要求（如时间、质量、数量、流程等），划分出适当的放置场所，确定物品在场所中的放置状态，作为生产活动主体人与物品联系的信息媒介，从而有利于人、物的结合，有效地进行生产活动。对物品进行有目的、有计划、有方法的科学放置，称为现场物品的“定置”。;定置管理的原则;怎样进行定置管理
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