部门主管工作总结(共3篇).docxVIP

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概述:部门主管工作总结,涵盖了过去一年的工作经验和总结,重点阐述了自己在行政与人事部工作中的主要成果和心得。他强调了个人品格和管理思维的重要性,以及自己在工作中取得的进步和不足。同时,他也提出了一些针对性的建议,帮助团队和个人在未来的工作中持续发展。

部门主管工作总结(共3篇) 第1篇:部门主管工作总结 2022年办公室部门工作总结大全(范文) 一、做好办公室工作,必须加强学习、提高素质。2022年公司正式启动办 公自动化系统,实行无纸化办文,公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求 严的新气象。为适应工作需要,办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和 技能培训,使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手,文件办理中未出 现操作失误的情况,保证了公司公文流转系统的顺畅运行。 二、做好办公室工作,必须计划周详,定期检查,做到开始有计划、中间 有检查、最后有结果。 针对公司制定并落实到部门的目标,办公室每季度制订了工作计划,将任 务落实到人,并明切当实可行的实施措施;每月至少召开一次主任工作会议, 检查工作计划的完成情况,查找存在问题,对未完工作催促完成;根据执行中 的实际情况适时调整工作计划,加紧实施。一年来办公室工作计划精密、执行 得力、检查细致,总结认真,较好地保证了年度工作目标的完成。 三、做好办公室工作,必须组织缜密,执行细心。 办公室工作繁杂,稍不注意就易出纸漏,有的甚至可能会影响公司大局。 因此,我们要求每一位职工坚固树立办公室工作无小事的意识,一要细心、细 致,二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处,都要认真、细致,谨言慎 行,做到不让领导布谿的工作在办公室延误, 不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的同志受到冷 落,不让公司形象因办公室工作而受损。2004年我们还将把培养工作细致严 谨,服务细心周到的作风作为办公室的重点工作来抓,从办文到综合宣传、行 政管理,都要求认真、细致、严谨。 四、做好办公室工作,必须用服务至上的精神来统领。 我们对办公室每一个职工都强调了服务精神的理念,并把这种理念落实到 工作中去。一年来,办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精 下个月秘书处的主要工作是协助与华师联谊活动的策划及举办,做好前期 的策划工作。 “严管月”已进入尾声,这个月的常规检查工作比较频繁,这个月的工作 比较辛苦。在这里我想对院学生会的每一个成员说声“大家辛苦了”。一个月 的时间,院学生会迅速地成长起来。从袭击检查大功率,到严格的查内务查 寝,到“走进食堂”活动开展,到与督察队篮球赛的举办,到与华师联谊活动 的敲定,到最后落雁岛的春游,这个月我们经历了不少的波折,有悲有喜,有 甜有苦,我们从中体味到不少,也收获了不少。我们可以看到这个群体在不断 地在凝结。下一阶段的工作会更加地繁忙,相信我们会做得更好! 一点一滴去 学习,一点一滴去积累,更好地为同学们服务。 第2篇:部门主管工作总结 部门主管工作总结范文 我于2022年某月某日以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一位普通员 工。20某年某月某日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为 行政与人事部经理。 从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部份 来对我的工作进行汇报。 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。 一、个人品格: 在刚入职时,作为一位新员工,对学院的不少情况都不了解,为了适应新 的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的 每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了不少学院的资料来学习,遇到 不懂的或者不清晰的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学 院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9 月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。 为人朴重,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素质,行政人 事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人朴重,正是确保了处理事 务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个 人原于是放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此 作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其 违规行为进行处罚。 二、管理思维: 我欣赏王石在全球通广告宣传里的一句话:每一个人,都是一座山,世界 上最难攀越的山其实是自己。努力向上,即便前进一小步也有新高度。按我的 理 解,高度不同,视野就不同,思量问题的角度也不同,那末就要求自己站在 领 导的位置、学院的角度上去思量问题,掌握全局观念,惟独这样,我们提供 的方案和建议才是全面的、具有价值的;才干将工作当做自己的事情来做,把 学院利益、学生的利益放在首位,才干真正为领导分忧、减压,为学员成长贡 献自己的微薄之力。 三、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝结力的途 径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法, 因此在去年半

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