路灯外包管护方案优质文档.doc

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路灯外包管护方案优质文档(优质文档,可直接使用,可编辑,欢迎下载) 永丰县路灯管护实施方案 路灯外包管护方案优质文档 (优质文档,可直接使用,可编辑,欢迎下载) 为切实提高县城路灯维护管理水平,树立城市良好形象,提升城市品位.现推行市政公用行业路灯管理市场化试点工作方案,确保县城路灯亮灯率达98%以上。根据局年初工作目标,结合县城实际,特制定本方案。 一、管护范围和承包人员 1.管护范围:迎宾大道东、西段,佐龙大道第一、第二期。 2.承包人员:钟成。 二、管护内容及要求 1、进行日常及夜间路灯巡察,并做好记录。 2、定期对路灯监控系统设备及路灯控制箱进行检查和清扫,并定期刷防锈漆,以防锈蚀. 3、更换损坏光源电器、电缆等,并对所有固定螺栓检查是否松动,确保牢固安全可靠,锈蚀严重的应予更换。 4、检查电缆有无破损,接头有否过热及烧蚀情况。 5、路灯的控制电路中的交流接触器、空气开关、继电器、时钟、镇流器等控制电器,操作前应全面进行认真细致的检查,发现问题的电器元件应尽快更快,严禁带病操作。 6、照明灯杆是否有露筋、裂纹、掉块、倾斜、被撞、杆基是否下沉或变形现象,如有以上情况,应及时处理并逐级报告。 7、及时发现问题,及时处理,亮灯率要达到98%以上。 8、以上各项检修内容都必须建立台账记录在案。 三、管护原则 实行“定员、定段、定责、定奖"的“四定”管理模式。 四、考核评比方法 成立考评考核督查小组,组长由刘建军担任,符璀荣,刘发安为成员。考评工作为每月不定期进行考核及统计两次。 考评内容祥见县城路灯管理考核标准。 五、考评奖惩 1、对路段责任人员进行考评总结,总评分达 90分以上为达标,全额发放每月工资2000元。 2、年终考评亮灯率达到98%,年终将给予2000元奖励。 3、路段负责人员连续两个月以上考核得分低于90分,永丰县路灯管理所有权取消其管护承包合同. 附表: 1.县城路灯管理考核标准 永丰县路灯管理所 2021年12月18日 路 灯 维 护 方 案 目录 TOC \o ”1-2” \h \u 13057 一、工程概况 2 12346 二、路灯维护方案 2 113 1、人员机械配备 2 11034 2、路灯维护流程图 4 16479 3、维护人员管理制度及职责 4 19266 三、日常管理工作内容 11 27446 1、路灯管护的标准和规范 11 10095 2、 路灯管理质量标准及相关要求 12 17592 3、维护主要内容 13 17520 四、安全生产、文明施工 14 5696 1、安全保证措施? 14 26324 2、文明施工措施 15 14396 五、管理制度 16 31492 1、巡查车辆的使用管理规定 16 19549 2、路灯管理制度 16 3890 3、巡查检修内容 18 22085 六、维护管理质量目标 21 30151 七、维护管理质量保证措施 24 3780 1、建立质量责任制 24 7218 2、人力资源管理 24 28133 3、建立材料进场检验管理制度 25 16714 4、思想教育保证措施 25 2636 5、技术管理保证措施 25 20385 6、质量控制技术措施 26 一、工程概况 XXX城区市政路灯管护工程,维修范围XXX县城主街道1322盏路灯的日常管理,主要维护项目以合同签订维护清单为主. 二、路灯维护方案 本项目维护工程是一个高难度并具有一定危险性的电气照明维护工程,公司本着对采购人负责的态度,建立市政路灯维护工程项目部,全权负责该项目的路灯维护与管理。本项目部将由项目经理和负责人负责协调各单位部门积极配合,严格按照采购人要求,落实单位责任制,指派专职人员定时巡视,及时发现问题并按流程操作,从严控制工程质量,同时抓好安全生产和文明施工,责任到人,实行目标管理,精心组织维护,以一流的质量回报采购人。 1、人员机械配备 成立市政路灯维护工程项目部,项目部由项目经理和负责人负责,负责工程维护计划、工程量、施工现场实际情况,作好人员、机械设备及物料进场工作,班组操作人员必须经过培训方可上岗,特殊工种操作人员持证上岗。? 以下是市政路灯维护工程项目部组织结构: 材料采购保管 材料采购保管 项目经理/负责人 技术资料 巡视班组 施工班组 维护施工人员 各工种配备人员情况 序号 工种名称 人数 1 巡视班组 2 2 资料员 1 3 质检员 1 4 维护电工 3 5 材料采购 1 6 仓库保管 1 7 普工 6 机械配备计划 序号 机械名称 数量 1 巡视机动车车辆 1辆 2 升降工程车 1辆 3 小型发电机 1台

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