预算制度职责流程范本.docx

1 经营预算制度 1.1 劳务、工程分包管理制度 1、总则 为了加强对工程分包的管理，使所选择的劳务、工程分承包方能满足本公 司的要求，以确保整个工程质量和进度，特制定本制度。 2、范围 适用于公司所有工程需要分包的劳务和工程分包项目。 3、职责 （1）公司负责劳务、工程分包的招、投标及组织项目部、工程科、质安科 调查、评审、推荐合格分承包方的工作。 （2）经营科负责劳务、工程分包合同的编制和审核工作。 （3）预算科负责劳务、工程分包报价书的审核和劳务、工程分包结算的审 计工作。 （4）工程科、质量科、安全科负责劳务工程技术、质量、安全的监督管理 工作，参与考评、推荐合格分承包方及