2022年创建三甲医院实施方案范文.pdf

2022年创建三甲医院实施方案范文 ___附属医院___医院争创二甲医院工作实施方案 医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、技术水平、服务 水平的综合标志。我院经过多年的发展，已具备争创二级甲等综合医 院的条件，经研究决定正式启动争创“二甲”医院工作，为此制定本 方案。 一、指导思想 深入贯彻落实《___国务___关于深化医药卫生体制改革的意 见》，以科学发展观为指导，坚持以人为本，充分发挥科室和个人主 观能动性，推进我院各项工作的规范化、制度化、科学化。以群众满 意为出发点和落脚点，提高医院综合实力，实现医德好、质量好、服 务好，全面达到二级甲等医院评审标准，促进医院又好又快发展。 二、目标任务 1、通过“二甲”医院的创建与达标，将“二甲”要求融入日常工 作，进一步完善医院科学管理的长效机制，加强医院内涵建设，促进 医院全面、协调、可持续发展。 2、通过“二甲”医院的创建与达标，结合“创先争优”，科室 内，科室间开展岗位竞赛，加强沟通协作，共同进步。建立起一支医 德医风好、技术精湛、服务优良的队伍。 3、举全院之力，确保通过年内省卫生厅“等级医院评审委员会” 对我院二级甲等医院的评审。 三、工作步骤 （一）动员学习阶段（___年___月___日—___年___月___日） 1、医院成立专项工作领导小组，各科室各部门组建工作组，各组 间分工协作，___全院干部、职工认真学习，逐条领会《___省二级综 合医院评审标准》的目的要求，对照现状，查漏补缺。 2、召开全院动员大会，布置实施方案，调动全院每一个职工的积 极性，深刻领会创建二级甲等医院的重要性与必要性，进一步增强紧 迫感、责任感和使命感，切实把思想统一到争创二甲的工作上来，齐 心协力，团结奋斗，扎扎实实地把创建工作完成好。 3、___全院中层以上干部集中学习《___省二级综合医院评审标 准》（___年版），在学习班上对标准进行解读，使中层干部领会评审 标准的实质。 4、各工作组和各科室负责人要按照医院的总体实施方案，制定各 组的工作计划，召开工作会议，集中学习《___省二级综合医院评审标 准》（___年版），在学习班上对标准进行解读，领会评审标准的实 质。 5、各工作组和各科室负责人将《___省二级综合医院评审标准》 （___年版）具体内容逐条分解，责任到科，任务到人，一级抓一级， 一级带一级，做到层层有人抓，项项有人管。全力推进“二甲”医院 创建工作。 6、___学习兄弟医院成功创“二甲”的宝贵经验，指导我院的具 体工作。 7、信息处利用院报、宣传条幅、电子显示屏等多种宣传形式，大 力宣传我院争创“二甲”的目的和意义，营造“人人参与创建，事事 关系评审”“全员参与，人人有责”的浓厚氛围。 （二）自查准备阶段（___年___月___日—___年___月___日） 2022年创建三甲医院实施方案范文 ___附属医院___医院争创二甲医院工作实施方案 医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、技术水平、服务 水平的综合标志。我院经过多年的发展，已具备争创二级甲等综合医 院的条件，经研究决定正式启动争创“二甲”医院工作，为此制定本 方案。 一、指导思想 深入贯彻落实《___国务___关于深化医药卫生体制改革的意 见》，以科学发展观为指导，坚持以人为本，充分发挥科室和个人主 观能动性，推进我院各项工作的规范化、制度化、科学化。以群众满 意为出发点和落脚点，提高医院综合实力，实现医德好、质量好、服 务好，全面达到二级甲等医院评审标准，促进医院又好又快发展。 二、目标任务 1、通过“二甲”医院的创建与达标，将“二甲”要求融入日常工 作，进一步完善医院科学管理的长效机制，加强医院内涵建设，促进 医院全面、协调、可持续发展。 2、通过“二甲”医院的创建与达标，结合“创先争优”，科室 内，科室间开展岗位竞赛，加强沟通协作，共同进步。建立起一支医 德医风好、技术精湛、服务优良的队伍。 3、举全院之力，确保通过年内省卫生厅“等级医院评审委员会” 对我院二级甲等医院的评审。 三、工作步骤 （一）动员学习阶段（___年___月___日—___年__