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水利水电施工过程质量监控管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：水利水电施工过程质量监控管理 2 1水利工程施工质量管理中的进度监控管理 2 2水利工程施工质量监控管理 3 2.1施工前质量管理 3 2.2施工过程中管理 3 2.3施工后的质量管理 3 2.4建立健全的工程质量管理体系 4 2.5着力提高施工人员的专业技术水平 4 3水利工程施工质量管理中的成本监控管理 4 （1）在施工企业中标后实行水利工程施工前期的成本控制 4 （2）在水利工程中使用的材料和设备以及人工的工资占工 5 （3）在水利工程施工的过程中有着指导性的文件是施工组 5 （4）对于工程施工后期的成本控制 5 4水利工程施工质量管理中的安全把控措施 6 4.1提高自身安全施工意识 6 4.2建立安全管理体系 6 4.3安全教育培训。 6 结束语 6 文2：控制土木工程管理施工过程质量 7 一、土木工程管理施工过程质量控制中存在的问题 7 1.缺乏有效的监督与制约机制 7 2.施工设计方案频繁变更 7 3.施工人员素质有待提高 8 二、土木工程管理施工过程质量控制的措施 8 1.建立健全施工质量监督与制约机制 8 2.加强设计阶段的质量管理 9 三、加强施工阶段的质量管理 9 原创性声明（模板） 9 正文 水利水电施工过程质量监控管理 文1：水利水电施工过程质量监控管理 1水利工程施工质量管理中的进度监控管理 （1）施工单位要根据招标文件要求的工期编制出可行的工进度计划并且要上交给有关部门审批。进度计划要从合同工期符不符合目标，施工管理人员的数量、技术水平程度以及机械设备的数量及完好率，此外还包括进度计划的资金、人员、机械、材料保障措施是否全面合理，是否满足各个施工阶段的需求等方面进行编制审核。 （2）施工单位要根据施工现场的实际情况作出能全面反映工程实际进度与计划进度的对比图，依据获得的数据进行现场分析并且调差，如有不合理的地方要及时进行调整。 （3）施工现场的管理人员要亲临施工现场，才能掌握第一手施工资料，方便检查工程进度，遇到不合理地方提出自己的合理化建议，并且要快速准备的找出影响施工进度的主要因素，及时采取相应的措施去解决，定期检查和监督落实施工进度的目标实施。 （4）有甲供材料的，根据施工现场的实际情况，施工单位要及时上报相应的供材计划，并且根据招标文件要求的工期和材料周期，有建设单位依据供材计划进行材料招标，以便相关单位按时按需进行材料供应，保障施工顺利进行。 （5）施工单位在材料进场后，要按相关规范要求，由相应人员对进场材料进行监督抽样送检，不合格产品会被清除出场，故采购人员在购置材料前要依据相关规定对市场进行调查，“货比三家”后，择优选取材料合格，价格合理的商家进行材料采购，以免造成不必要的损失并保证相应的材料保障计划顺利进行。 2水利工程施工质量监控管理 2.1施工前质量管理 相关人员在对施工中所使用的原材料和半成品以及构件的质量进行审核和验收前要熟悉掌握质量管理的技术规范依据。建立一个全面的质量保证体系和质量管理制度以及质量保证措施，使质量检验和计量技术有所提升，参加由建设单位和设计单位组织的图纸会审。在开始施工前，必须要完全熟悉工程施工的重点内容，并且充分了解设计意图和对技术的要求以及施工工艺和必须注意的问题，给施工人员用书面的形式进行技术交底，确保工程的质量符合设计规范要求。 2.2施工过程中管理 施工单位要制定出一份科学合理的工序质量管理制度，并且将质量统计分析资料和质量管理的图表上交给有关部门，同时要时刻监督和检查施工过程中的施工人员，如若发现违反规定的行为要立即采取相关措施进行纠正。 2.3施工后的质量管理 工程竣工后要根据相应的规范和技术性文件来完成竣工的资料。在对整个工程进行验收时要严格按照质量标准对单位的工程和单项工程进行检查。依据招标文件的要求去实施保修制度，并且提供必要的服务。 2.4建立健全的工程质量管理体系 应建立健全的工程质量管理体系，进一步明确和完善施工程序，以此为工程施工管理的顺利进行提供良好的保障。在进行工程施工管理时，应明确工程参与各方之间的管理关系，将其融入建立的工程质量管理体系中，并基于国家制定的相关规范标准和建立的工程质量管理体系上开展工作；同时加大质量管理宣传力度，采取科学的管理手段，进一步实现水利水电工程施工质量管理科学化。 2.5着力提高施工人员的专业技术水平 施工企业必须加强对施工人员的培训和教育，不仅要使其意识到自身在质量控制中的重要作用，还要通过培训不断强化其专业技术水平，