工程项目管理工作的基本职责.docx

工程项目管理工作的基本职责 项目总经理的基本职责 推荐度： 项目经理的基本职责 推荐度： 工程项目岗位职责 推荐度： 人力资源专员的基本职责 推荐度： 工程项目经理岗位职责 推荐度： 相关推荐 工程项目管理工作的基本职责 工程项目管理工作的基本职责1 1、对开店项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。2、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。3、制定项目目标及项目计划、项目进度表。4、制定项目执行和控制的基本计划。5、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。6、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。工程项目管理工作的基本职责2 1、负责对子公司在建项目工程技术、工程质量和安全文明施工的监督管理工作;2、初步审核在建项目施工组织设计、重大技术方案以及工程变更工作;3、对在建项目的工程质量、安全文明施工、施工进展情况、信息与档案管理进行检查和评估，并提出整改意见，形成巡检报告(月度、季度);4、负责项目施工计划的调整、审核、管控、评估工作;5、在项目施工计划实施中，负责对生产设备安装进度计划的协调工作;6、负责项目各阶段图纸的管理工作并组织建立、管理各类数据库;7、严格遵守公司各项规章制度和有管规定;8、完成上级交办的其他事务。工程项目管理工作的基本职责3 1、项目前期与政府各部门的沟通及手续办理;2、制定招标工作计划，组织招标活动，负责投标单位的资料收集、整理与审核，组织相关部门对投标单位进行考察;3、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突，保证项目如期完成;4、监督、管理工程的实施，检查并记录承建单位的实施计划和进度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序;5、施工完成后，组织实施对项目工程进行全面验收;6、完成领导临时交待的其他工作任务。工程项目管理工作的基本职责4 1. 项目前期跟踪样品订单生产加工进程，确保样品质量及送货日期满足销售、客户要求;2. 样板房制作过程中配合技术支持工程师进行现场安装指导和质量控制;3. 项目中标后与工厂内部的客服部、生产部、技术部开展项目交底会，了解项目重点难点，工期要求及产品质量把控的侧重点;4. 重点项目执行项目施工的全程管理，协调项目各方，处理突发事件，确保项目施工的质量、进度、安全符合合同要求;5. 依据项目合同信息编制供货计划，协调内部加工计划。根据计划及时跟进项目备料、订单流转、生产加工、质量检测、包装运输。确保供货计划符合合同要求和客户需求;6. 定期更新供货的相关报表，完善项目供货过程中的各项变更、收发货记录、质量投诉及项目完工后文件记录及归档工作;7. 协助销售进行项目材料款的收取;负责直销项目的全程技术支持服务工作;结算收款;直至项目验收;8 . 完成上级领导交办的其他任务;工程项目管理工作的基本职责5 1、负责项目前期勘测，量房，拿到准确数据2、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成施工任务;2、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;3、对施工现场进行跟进管理，做好安全与管理工作;4、做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;5、完成领导安排的其他任务。工程项目管理工作的基本职责6 1.组织设计交底会议，配合业主施工现场勘察，审核施工单位施工方案。2. 组织施工单位人员按照施工图现场复核，及时处理不符合项，沟通协调设计变更，施工变更3. 负责施工现场进度管理，质量管理，安全管理，并向业主方负责人汇报，编制日报，周报，月报(进度，安全，质量)4. 有能力评估施工可行性，组织施工方对施工风险点分析和措施，保证施工满足安全，质量要求5. 配合业主方进行项目前期方案研究，提供初步方案和评估，编写设计和施工招标技术文件。6.条件优秀者可以优先考虑7.能熟练使用CAD，有设计工作经验优先。工程项目管理工作的基本职责7 1、按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。2、在总监的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。3、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。4、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积