项目安全保障措施.docx

项目安全保障措施 一：工程项目概况 某市华南城市快速路三期工程是某市公路建设规划网的重要组成部分。规划的华南路三期工程位于白云区以北，呈东西向横贯全区，西起广和大桥连结佛山里水，东接华南城市快速路二期的春岗互通，联系了广清高速公路、广花高速公路和机场高速公路以及为数众多的城市规划路和某市至各周边城市的出口路。 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 本工程为某市华南路三期工程 C2 标段，三期工程路线起点为南湖水厂加压站，终点为在建的春岗互通。由西向动穿越帝湖山庄、大坡村、榕树头村、同和路、砂太路、石坡隧道，终点于在建的春岗立交，路线全长 4.291 公里。C2 标段项目位于某市白云区同和镇和龙村，走廊总体呈东西走向。线路里程为ZK14+840～ZK16+289.564、YK14+840～YK16+291.627，全长 1.45km，包括 2 座 隧道（左右线）、道路、桥涵已经防护、排水工程等。工程工期为 18 个月。聞創 沟燴鐺險爱氇谴净。 二：施工安全目标和方针1.安全生产目标 杜绝重伤、死亡事故，每年轻伤率控制在 5‰以内。 无汽车、装载机等行车事故。无机械设备大事故。 无等级火警事故。 2. 安全生产方针 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，严格执行部颁有关施工规范和安全技术规则，对施工人员进行岗前安全教育培训，牢固树立“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的思想意识。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。 建立健全安全保证体系，领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常 化，并贯穿施工全过程。该体系以项目经理为安全生产的第一责任人。经理部成立安全生产委员会，作业队设专职安全员，工班设兼职安全员。酽锕极額閉镇桧猪訣锥。 （3)制定实现安全目标和保障目标的规章制度。 （4）加强现场管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工环境。 三：施工安全保障体系 项目经理部成立安全生产委员会，各作业队分别成立安全生产管理小组，作业队队长任管理小组组长，负责主持日常安全工作的开展；成员由安监、公安、劳资、施技、人事等部门工作人员组成，负责对生产安全工作的日常管理、检查、监督、评比、奖罚、事故处理及整改措施的审核检查落实。工班一级健全安全管理岗，形成真正有效的安全管理体系。施工安全组织机构见图1、施工安全保障体系见图 2、安全检查程序见图 3。 彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。 施工中坚持执行照国家的劳动生产安全法规与方针政策和遵守地方安全法 则。坚持“预防为主”的安全工作方针，对隧道主要工程项目、工序和工种编制具体的安全制度、措施与操作规程，在进行生产作业前分发到生产管理人员手中， 并组织学习。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。 建立完备的安全管理机构，领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化、保证工程安全贯穿施工全过程。厦礴恳蹒骈時盡继價骚。 开展定期与不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违 章作业和违章指挥。 坚持每周一次的安全学习，积极开展安全日活动。严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”。在每月、每季度和年度的生产总结中对工班及经理部进行安全考核评比，按制订的奖罚标准认真兑现。在安排总结生产的同时，必须安排总结安全工作茕。桢广鳓鯡选块网羈泪。 项目经理安全生产委员会安全教育 项目经理 安全生产委员会 安全教育 安全管理 安全活动 安全监督 质日 质 日 安 特 制 制 制 定 周 安 安 安 制 量 常 全 殊 定 定 定 期 一 全 全 全 度 安 安 操 工 安 安 安 或 安 无 文 总 执 全 全 作 种 全 全 全 不 全 事 明 结 行 文 教 培 培 生 保 奖 定 日 故 施 整 情 件 育 训 训 产 证 罚 期 活 活 工 改 况 学 制 措 标 检 动 动 竞 检 习 度 施 准 查 赛 查 措 重 按 施 点 三 执 部 不 行 位 放 情 防 过 况 范 分 检 检 析 查 查 事 故 安全目标是： 安全目标是：1、无汽车、装载机等行车事故； 2、无人身重伤及以上事故，年负轻伤率控制在6‰以内； 3、无机械设备大事故； 4、无等级火警事故。 图 1 施工安全保障组织机构图 项目经理总工程师 项目经理 总工程师 副经理 工程部长 设备物资部长 安质部长 专职安全员 各班组安全员 安 施 测 监 地 爆 物 设 调 检 工 量 控 质 破 资 备 度 组 技 组 测 预 测 室 组 主 组 术 组 量 报 量 主 长 任 长 组 组 长 组 组 组 组 组 组 任 长 长 长 长 图 2 施工安全保障组织机构图 检查工作内容 检查工作内容 預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。 安全保证体系 技术保证 技术保证 图 3 施工安全检查、控制程序图 四： 确保施工安全的措施 施工现场安全技术措施 施工现场的布置符