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第 2023年医院信息科年度工作总结〔最新10篇〕 2023医院信息科年度工作总结1 医院信息科要根据医院建设和开展的需求，协助院领导具体制定医院信息化建设的中长期规划，并具体实施。  一、医院信息化建设。  1、软件、硬件维护，网络维护，系统开发，每月硬件维护巡查。软硬件维护根本上能完成，系统开发科内无能力完成，电脑室人员情况大家清楚。人员不少，但能独立工作人员很少。  2、信息科建设与各科协调比拟多，在实施过程中得到大家支持。根底数据录入，人员培训等，财务、护理、科教等大力支持。  3、医院信息系统开始到实施完善是一个漫长过程，从元月上线至今上了医院系统大局部模块，HIS、LIS、PACS系统，这几个系统LIS系统运行较平稳，HIS、PACS系统运行过程中发现了一些问题一直得不到解决。从上线至今已10个多月，对收集到的问题，局部得到解决，在这过程中我们召开了几次协调会，局部问题及力争同意修改。但大局部问题至今还未给予解决(一期)，我们也作了很大努力，屡次电话联系、发函等作用不大。在与天健工程师沟通上有难度，就财务报表，4月份出报表样张，7月份数据才根本符合。同样问题提交10屡次，与天健领导和技术人员屡次沟通，但迟迟不能解决。政策不断调整，新的需求不断增加，对信息系统要求越来越高，一时满足不了需求，跟不上形势。  当然有些问题我们操作不当造成，这主要培训时不认真。这中间也存在理念问题，传统管理模式与现代差异。  4、二期局部模块现在在实施过程中，电子病历各科已全面开展，有几个科室用的很好，有些科室不理想，模板要求自己制作，所以问题不少，病历涉及到医疗质量，现刚起步，希望医务科对现在实施中多提问题，发现问题，以便改良。  5、护理、健康体检、设备管理、院感等模块也在上，但提出问题天健未能及时修改，有些天健工程师认为做不到，不予理会，甚至不接收，拒绝签字。  二、药占比问题每周发放一次，政策要求，科室之间存在差距，考核处分下去，科室有意见，指标是否作调整;(把特种材料、放疗费另列计算)  三、住院病人平均费用限额，现在医保限额已经开始考核，我们是否还需要考核。  四、处方、药品销售前五名考核公示。  五、病历回收归档催促，ICD—10编码、报表(次月5—8号上报)、工作量、疾病分类、肿瘤报表等，现在病历回收很好。病案室人员信息科管理，但工作上信息科根本上管不到。  六、对医院印刷品的申请、印刷(电子病历上了以后，纸张的大小、印刷数量、规格一时定不下来)。  七、对下属科室管理。  八、图书、杂志购订、期刊、疾病知识库。  九、信息系统软硬件申请采购。  请领导协调一下，财务报表是否归财务室打印。  2023医院信息科年度工作总结2  在院领导的大力支持和信息科全体工作人员的共同努力下，我院信息化建设稳步开展，全院网络运行平稳，信息系统功能更加完善，信息科取得了较为满意的工作成绩，现将20__年工作总结如下：  一、为完善我院的信息系统，完善电子病历与his的病案首页接口，并对相关工作人员进行了操作培训。  二、按上级部门要求完成调试及安装财务票据上传系统。  三、协助体检中心完成教师体检建议书及各单位体检建议书。  四、我院20__采购财务软件金算盘核算系统由于多年未用，售后工程师离职等一系列问题造成无法正常使用问题，经过我科室多方联系及维护，现金算盘核算系统已经能正常使用。  五、信息系统是医院管理的重要支撑，保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。为此，信息科始终以系统的平安运作为重点，及时响应各部门的电脑软件、硬件、网络、打印机的故障维护，努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间，有效提高了职工和患者对我科效劳的满意度。  六、在相关医院信息系统软件公司工程师的帮助和支持下，解决了大量HIS、电子病历、PACS、LIS等系统运行过程中出现的问题，包括由于科室职工操作不熟练产生的各种各样的错误。经常下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，没有因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作，现全院信息系统运行平稳。  七、增加了新农合大病医疗保险接口，并合理优化新农合结算网络。及时完成医保、新农合等结算系统的更新、调整，使患者可以在医院前台结算时及时兑现医疗补偿费用，切实为老百姓减轻了医疗负担。  八、存在问题  1、信息化建设还需进一步加大力度。  2、对医院网站的功能及内容没有及时更新，有待加强。  3、医院信息系统的数据没有形成科学、准确的统计方法，信息系统报表需要