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家政服务创业计划 以下是为大家整理的关于家政服务创业计划，给大家作为参考， 欢迎阅读!家政服务创业计划篇 1 一、企业概况天津市奥丽洁家政服务 中心主要经营：家政服务、家庭保洁、家庭保姆、月嫂、陪护老人、 照看幼儿、洗衣做饭，计时服务。 承担企事业单位、小区保洁及装修后开荒等。 上门服务清洗饮水机、抽油烟机、疏通下水道、安装洗手间洁具 及水电暖维修。 二、创业计划作者的个人情况 1980 年参加工作，先后在天津华利 汽车有限公司、燕隆物业、宏榕家政工作任职。 2001 年下岗，2005 年 2 月自己创办成立天津市奥丽洁家政服务中 心。 三、市场评估目标顾客描述：通过市场调查，走访了部分各阶层 的需求人群，了解到了由于时代发展的速度较快，在现实的社会中人 们的生活水平，物质水平提高了，生活质量较以前有了巨大的变化。 人们正朝着快捷、便利、具有个性化、理性化上发展，一些白领 阶层、高薪阶层、双职工事业型阶层，由于忙于事业对于家庭中的家 务、老人和孩子无暇照顾，给家庭带来一些麻烦和困难。 为这些人群提供家政服务，解决他们的实际生活中和困难，正是 我们的目标市场和顾客。 市场容量或本企业预计市场占有率：通过市场调查，从中可以发 现家政服务业正在趋于成熟，也被人们认可。 希望由繁琐家务中解放自己的人群越来越多。 因此，家政服务在市场的占有率也相应有了一定规模，她的潜在 市场发展会有一定发展。 市场容量的变化趋势：家政服务是近几年产生的并逐步发展的新 的服务业，今年天津成立8890 热线的开通，为家政服务搭建桥梁和社 会服务平台，使家政服务具有良好的空间，其市场潜在容量与市场发 展趋势将会是越来越好。 竞争对手的主要优势：1.干得早，已形成了户订的客户;2.服务标准 与模式也以形成;3.管理经验与流程较清晰;4.资金相对可有一定的积累; 竞争对手的主要劣势：1.在同一类服务中价格 2.服务质量一般;3.服务内 容偏少;本企业相对竞争对手的主要优势：1.价格适合各阶层次及大多 数人群;2.服务质量好，讲诚信，守信誉，提供快捷方便的服务;3.经营 项目逐渐增多，贴近老百姓生活;4.定期向顾客回访听取意见，创品牌 服务;本企业相对竞争对手的主要劣势：1.起步晚，需求人群还需要一 定的适应期;2.从业经验少，还需不断的积累经验;3.经营理念还需加强; 四、市场营销计划 1.产品或服务：家庭保姆-看孩子、照顾老人、洗衣 做饭。 家庭保洁-擦玻璃、室内卫生、地板打腊上门服务-清洗饮水机、抽 油烟机、疏通下水道集团服务-清洁卫生。 2.价格(略)3.地址选择地址的主要原因：对于服务业而言，地域位 置是很关键的，(1)地点明繁华地带(2)交通便利四通八达(3)周围环境好 知名度高(4)社区商业密集顾客群体较多因此，拟在天津市南开长江道 一带设立。 4.促销广告形式，初期印刷传单 5000 份预计成本 100 元五、企业 组织结构设经理 1 人财务人员 1 人领班 3 人员工若干名，六、固定资 产 1.工具和设备根据预测服务量，企业需要购买一下设备：名称数量 单价总费用(元)梯子 2 70 140水桶 5 12 60喷壶 10 2 20簸箕 5 6 30吸尘 器 1 420 420擦玻璃器 5 6 30合计 7002.办公家具和设备名称 数量 单 价 总费用(元)办公桌 1 420 420电话机 1 60 60椅子 4 50 200电扇 1 120 120饮水机 1 80 80台灯 1 70 70合计 950 七、流动资金(月)1.原材 料：项目 数量 单价 总费用(元)玻璃液 1 30 30洗衣粉 2 2 4钢丝球 2 2 4毛巾 5 2 10洁洁灵 2 2.50 5合计 532.其他经营费用项目 数量工资 1300 元月租金 600 2000 营销费用 20 公用事业费 50 电话费 40 保险 费 20 合计 2030 八、服务收入预测(12个月)(略)九、销售和成本计划(略) 十、现金流量计划(略)创业是一件很艰辛的事情，不是一帆风顺的，我 认为一个要想成为成功的人，必须要具备良好的心态，要不断的探索、 创新、走自己的路，决不后退。 要学习和吸取别人的经验和长处，开阔眼界，加强管理创出名牌， 为广大消费者得到满意的服务，为构建和谐社会贡献绵薄之力。 早几年，办一家保姆职业介绍所的门槛很低，只