台湾企业智财管理面面观.pptx

台湾智财管理面面观众达国际法律事务所许克伟苏怡仁台湾厂商策略思考智财策略应具备国际观市场在哪里？对国际法律之了解与尊重游击战v.正规战质v.量智慧财产管理常见问题（一）智能财产管理国际组织（IPMT）不完整财务、营销及法务不常介入决策过程法务人员科技知识较弱重视专利权数量但价值不明智慧财产管理常见问题（二）营销方法上的智财保护之忽略企业并购时对被并购目标之智能财产审查及评定价值之不足员工对智财保护认识不足全面且积极的技术管理有远见且投入的企业领导团队有效的智慧财产管理制度之制订及实施智慧财产与技术之管理智财管理的两大目标将公司研发技术之价值最大化有效、可执行且有商业意义的专利强而有效的商标得以用于商品及服务上将公司机密外漏之风险最小化智财管理方案内容人力资源管理 (Human Resources Management)产品研发(Product Development)信息保全(Information Security)技术分享(Technology Sharing)对外联盟(External Alliances)品管及改进(Monitoring/Improvement)人力资源管理人员之雇用及劳动契约保密、知识产权及竞业之禁止受雇前之发明及受雇前应遵守之义务政策及程序之书面化信息科技(IT)用户及电子邮件政策与训练信息保全政策及训练隐私权之保护研发奖励方案智慧财产管理团队智慧财产管理团队成员:研发、制造、营销、财务、业务、智 慧财产顾问任务: 实施方案审查发明之揭露审查检索报告专利、商标及著作权注册登记之申请进行中行动策略之维持，以保护营业秘密智慧财产之资产商业化避免使用他人有效专利之措施例示:智慧财产管理团队（企业中央控管）研发制造经理智慧财产管理团队经理智慧财产顾问总部财务经理营销业务例示:智慧财产管理团队 （跨国性）母公司加工聚合物(EP)半导体(SC)智慧财产管理团队智慧财产管理团队EP总部(英国)EP总部(台湾)EP研发(美国)EP研发(台湾)EP制造#1 (大陆)EP制造(台湾)EP制造#8 (MX)EP营销(美国)智财管理方案内容人力资源管理(Human Resources Management)产品研发(Product Development)信息保全(Information Security)技术分享(Technology Sharing)对外联盟(External Alliances)监管/改进(Monitoring/Improvement)产品研发积极性(Proactive) -早期预测智能财产项目之产生保护性 (Protective) -藉由法律屏障来保护研发活动效能性 (Efficient) -将紧急情况产生之可能性降到最低保密协定合作授权、经销、代理及合资等调查意见申请登记研发计划之数量初期研发提案商业化审核审核审核产品研发周期/过程之协助与产品研发相关之服务员工: 合约、笔记专利调查及分析商标调查及分析实施专利之自由(freedom to practice)及其法律效力之研究与意见全球专利、商标及著作权之申请与登记产品包装及营销商品化智财管理方案内容人力资源管理(Human Resources Management)产品研发(Product Development)信息保全(Information Security)技术分享(Technology Sharing)对外联盟(External Alliances)监管/改进(Monitoring/Improvement)信息保全信息保全策略分类防火墙 (IT及其他)保全行为之实施及查核访客注意事项与同意书保密协议之使用技术出版品之审阅智财管理方案内容人力资源管理(Human Resources Management)产品研发(Product Development)信息保全(Information Security)技术分享(Technology Sharing）对外联盟(External Alliances)监管/改进(Monitoring/Improvement)技术分享（内部）跨国移转及作价(公司内部授权)最佳税务规划隐私权保护相关法规之遵守 (企业资源规划ERP)智财管理方案内容人力资源管理(Human Resources Management)产品研发(Product Development)信息保全(Information Security)技术分享(Technology Sharing)对外联盟(External Alliances)监管/改进(Monitoring/Improvement)对外联盟专利、技术、商标及著作权之授权研发咨询、联盟及合作代工(OEM)、供应(Supply)、经销及代理合资(JV)及equity或科技投资委