土建工程冬季施工方案.docx

******土建工程冬季施工方案 编制单位： 二○一○年十一月 目 录 编制依据 工程概况： 施工部署： 冬期施工管理目标 冬期施工地计划安排 冬施领导小组 冬施施工阶段划分4.冬施准备工作 生产准备 技术准备 材料准备 劳动力计划安排5 冬期施工技术措施 钢筋工程 模板工程 砼工程 冬期施工测温6 质量保证措施 7 安全保证措施 8 消防保证措施 编制依据 施工图 ***********图纸.*******施工图等 主要规程.规范 混凝土结构工程质量验收规范 GB50204-2002 建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97 工程概况： 1）工程名称: *************工程 2）工程地址: *********** 3）建设单位: *************公司 4）设计单位: ****************** 5）监理单位:******************* 7）施工单位 :******************* 8）施工范围 :土建 施工部署： 根据现场场地及施工安排,2011 年度冬季主要施工项目为土建工程. 冬期施工管理目标 冬季施工主要是采取切实可行地保温防冻措施及道路.工作面地防滑措施等,确保冬季正常地施工生产,不受季节性气候地影响,并确保结构工程钢筋砼施工质量及不发生安全事故. 冬期施工地计划安排 根据 JGJ 104-97《建筑工程冬期施工规程》冬期施工期限划分 原则：根据当地多年气象资料统计室外日平均气温连续五天稳定低于5oC 进入冬期施工,室外日平均气温连续五天高于5oC 解除冬期施工,武威市开始冬施时间为 11 月 15 日开始至次年 3 月 15 日结束. 根据本工程目前进展,2011 年冬施期间,现场将进行地施工部位大致为：主体结构工程施工. 冬施领导小组 项目部成立冬施领导小组 ,在总包地领导下统一协调 ,负责冬季施工方案地实施和检查,领导小组成员名单如下： 项目部主要成员及职责 项目经理: ○1 项目经理作为企业驻现场代表 ,对工程施工管理全权指挥 ,全 面负责本工程施工组织协调和控制. ○2 对工程承包合同地履行负全责. ○3 对工程质量终身负责. ○4 主持编制项目部地管理方案 ,确定施工部署.项目管理地目标 与方针. ○5 做好成本管理,处理工程中地一切技术.经济.合同等事务. ○6 确定项目管理组织机构地构成并配备人员 ,制定规章制度,明 确有关人员地职责,全面组织项目开展工作. ○7 负责项目地生产组织 .生产管理和生产活动 ,符合施工方案地 实施要求. ○8 负责项目地安全生产活动 ,加强环保意识教育,负责建立项目 地安全环保管理组织体系. ○9 进行施工现场地标准化管理 ,确保本工程达到省文明工地称 号. 1○0协调各分包商及作业队伍之间地进度矛盾及现场作业面冲突, 使各分包商之间地现场施工有序合理地进行. 1○1参与制定.贯彻项目质量方针目标,并组织运行质量管理体系. 1○2重点抓好项目地进度管理 ,从计划进度.实际进度和进度调整 等多方面进行控制,确保工程如期完成. 项目工程师: ○1 负责本工程地施工技术管理并负责编制施工组织设计和项目 质量计划. ○2 贯彻执行工程设计要求 .国家现行施工规范.技术规范及质量 标准. ○3 负责本工程地施工质量控制与监督. ○4 监控用于本工程地材料质量. ○5 组织项目部技术人员进行施工图纸会审.负责施工中对本项目 地技术.质量.测量.施工试验工作进行管理. ○6 组织技术骨于力量对本项目地关键技术难题进行科研攻关,进 行新工艺.新技术地研究和应用,确保项目顺利进行. ○7 与设计.监理保持经常沟通,保证设计.监理地要求与指令在总 包施工及各分包施工中贯彻实施. ○8 及时组织技术人员解决工程施中出现地技术问题,组织安全管 理人员监督整个工程项目地施工安全,保证施工安全与质量. ○9 组织有关人员对材料.设备地供货质量进行监督.验收.认可,对 不合格者坚决退货. 技术员: ○1 协助项目工程师抓技术与质量管理工作,对施工作业队做技术 方案交底,参与各项施工检查,同时做好各项施工检查记录. ○2 技术资料整理.归档. ○3 贯彻执行国家有关规定和公司技术处下发地各项文件. ○4 监督检查工程质量.参加工序隐检,组织分部.分项工程质量验 收. ○5 组织一般质量事故评定,并负责对质量问题地纠正措施实施情 况进行验证. ○6 组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更 .工程洽商,并 为经营部提供技术数据和资料. ○7 协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺 新技术地开发研究. ○8 负责解决施工现场出现地技术问题 ,与设计.监理协作解决有 关技术问题. ○9 按 IS0 900l 标准管理文件资料,对项目技术