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;主讲人：魏浩征
劳达集团(Laboroot)创始人、首席询问顾问。
复旦高校、中山高校、上海交通高校等知名高校兼职教授、总裁班特聘培训师，《人力资源》杂志专家委员会成员。
曾为富士通、采埃孚、多美滋、拜耳、绿城房地产、法制日报、武田药品、博世、蒙牛乳业、上汽通用五菱等数百家知名企业供应劳动法与员工关系常年顾问、询问、内训等服务，主持企业并购、改制、裁员、人力资源外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大询问项目数百起。
出版专著《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度，做好管理》、《魏浩征读劳动合同法及实施条例》及培训光盘《用人风险掌握》、《裁员误区及风险掌握》等近二十部。;
劳达集团(Laboroot)是一家领导业界的全面员工关系解决方案供应商和中国员工关系服务产业的主要推动者。
劳达集团(Laboroot)为各个行业的大中型企业和优质成长型企业供应员工关系培训、询问、顾问、劳动争议代理、员工关系外包等专业化、高效率、多层次的人力资源服务，业务涉及员工关系培训、询问、外包、法律、出版等。
劳达集团(Laboroot)总部设在中国首个国家级人力资源服务产业园区——上海人才大厦，旗下拥有劳达(各地)管理询问公司、劳达(上海)律师事务所、劳达(各地)人力资源公司等实体。
劳达集团(Laboroot) 始终致力于综合运用中国本土的劳动法规政策，解决企业人力资源管理过程中的员工关系问题，帮助企业降低人力成本，掌握法律风险，实现卓越员工关系管理。现在，与劳达集团(Laboroot)建立全面员工关系解决方案服务合作的知名企业客户已超过1000家。
关于劳达集团(Laboroot)的更多信息，可登陆劳达官网：。;? 员工关系新变化与企业新挑战;2008：劳动合同法 2010、2011、2012：？;;工资、个税典型风险;提起征点·削减级次·调整级距;社保典型风险;社保、薪酬、个税管理风险掌握;人力成本掌握方式;主讲人：魏浩征
劳达集团(Laboroot)创始人、首席询问顾问。
复旦高校、中山高校、上海交通高校等知名高校兼职教授、总裁班特聘培训师，《人力资源》杂志专家委员会成员。
曾为富士通、采埃孚、多美滋、拜耳、绿城房地产、法制日报、武田药品、博世、蒙牛乳业、上汽通用五菱等数百家知名企业供应劳动法与员工关系常年顾问、询问、内训等服务，主持企业并购、改制、裁员、人力资源外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大询问项目数百起。
出版专著《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度，做好管理》、《魏浩征读劳动合同法及实施条例》及培训光盘《用人风险掌握》、《裁员误区及风险掌握》等近二十部。;
劳达集团(Laboroot)是一家领导业界的全面员工关系解决方案供应商和中国员工关系服务产业的主要推动者。
劳达集团(Laboroot)为各个行业的大中型企业和优质成长型企业供应员工关系培训、询问、顾问、劳动争议代理、员工关系外包等专业化、高效率、多层次的人力资源服务，业务涉及员工关系培训、询问、外包、法律、出版等。
劳达集团(Laboroot)总部设在中国首个国家级人力资源服务产业园区——上海人才大厦，旗下拥有劳达(各地)管理询问公司、劳达(上海)律师事务所、劳达(各地)人力资源公司等实体。
劳达集团(Laboroot) 始终致力于综合运用中国本土的劳动法规政策，解决企业人力资源管理过程中的员工关系问题，帮助企业降低人力成本，掌握法律风险，实现卓越员工关系管理。现在，与劳达集团(Laboroot)建立全面员工关系解决方案服务合作的知名企业客户已超过1000家。
关于劳达集团(Laboroot)的更多信息，可登陆劳达官网：。;? 员工关系新变化与企业新挑战;2008：劳动合同法 2010、2011、2012：？;;工资、个税典型风险;提起征点·削减级次·调整级距;社保典型风险;社保、薪酬、个税管理风险掌握;人力成本掌握方式
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