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企业集团财务管理的模式框架
作为一个企业集团，成功的财务管理模式对于及时取得有用真实可靠
的财务信息，分析预测经济前景，为决策层提供充分的依据，并做出
正确的决策起着十分重要的作用。但从国内许多大集团的现状看，目
前还没有形成一套系统的、较完善的企业集团财务管理模式。因此，
研究并推行一套完善的企业集团财务管理模式迫在眉睫。
一、现行的企业集团财务管理模式存在的弊端
1.财务管理的原则界定不清。
2.注重零散的、片面的管理，而不是系统的全面管理。
3.强调分权管理，但划分不细。一方面形成财务管理的阴影区；另一方
面不能及时准确反
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