技术创新方法与TRIZ理论.ppt

*;*;*;、;*;一、自主创新刻不容缓;我国与创新型国家技术对外依存度比较; 1、到2008年为止，世界上已经有28个国家的529位科学家获得了诺贝尔科学奖，中国至今未实现零的突破。 2、20世纪下半叶转变和影响人类生活方式的30项重大发明，没有一件是中国人发明的。 3、美国《时代周刊》每年评比全球最佳发明，没有一件是中国大陆人发明的。;美国《讨论与进展》评比 20世纪下半叶对人类生活方式最有影响的30件发明： 1、个人计算机，2、微波炉，3、复印机、4、袖珍计算器，5、传真机、 6、避孕丸、7、家用录象机，8、通讯卫星，9、条型编码器、10、集成电路，11、自动取款机、12、电话应答机、13、尼龙拉链，14、按键式电话机、15、激光外科，16、阿波罗登月飞船，;17、计算机磁盘驱动，18、器官移植、19、光纤传输系统，20、一次性尿布，21、磁盘操作系统，22、磁共振成像，23、基因拼接技术，24、显微外科手术，25、摄录机组合装置，26、宇宙飞船，27、家用烟尘报警器、28、计算机帮助层面X照相术 （即CT）,29、液晶显示器，30、计算机帮助设计。 ;出路在哪里? ;*;*;*;二、开发创新能力的基本途径;知识水平和制造力;、;制造性人才自我设计;十三种主要创新技能;创新技能与制造力;制造性人才自我设计;制造性人才的共性品质;良好共性品质（1）-追求卓越的奉献精神;良好共性品质（2）科学理性的独立精神 ;良好共性品质（3）热忱洋溢的合作精神;良好共性品质（4）坚持不懈的学习精神;良好共性品质（5） 制造性人才的心理特性;制造性人才的能力结构;智商与制造力关系图;、;哲学理论基础与制造力;三、自主创新，方法先行;小结;四、突破思维惯性;创新思维的涵义;、;创新思维方法的分类;规律思维;、; 直觉思维;“规律思维压缩论”;灵感思维; 幻想思维;幻想打造动身明;想象思维; 联想思维将已掌握的知识与某种思维对象联系起来，是由一事物想到另一事物的过程，并从其相关性得到制造性启示进而获得制造性设想的思维形式。;类比思维;类比思维与小矮人法;*;传统思维的误区; ——局限性思??;六顶帽子的创新思维方法;与白帽相关的就是资料与信息; 红色示意生气、狂暴等情感特征，红帽思维代表情绪上的感觉、直觉和预感。;黑帽思维（BH）;探求事物的优点 证明为什么某个观点行得通，但必须符合规律 当将来不确定的时候，黄帽思维通过一些问题建立可行性的基础。比如寻求线索，猜测趋势和其他可能性。;绿帽思维（GH）;? ;单元回顾 （REVIEW）;如何使用六顶帽子？ 六种思考规章可以由你选择。 六顶帽子不是对思考者的分类。 每个思考者应该会用全部的帽子 在使用六顶帽子的时候，不要提到它们的功能。 每种帽子都有限定的时间，不能无限制的使用。 帽子可以单独使用，也可以系统进行使用、多次使用。 ;黄帽的单独使用—— 请谈一下对高层人员采纳年薪制会有什么好 处？;红帽的单独使用—— 明天如果天气不好，我们活动还照常进行吗？;黑帽的单独使用—— 如果这封邮件发出去，会不会产生什么不利影 响？;绿帽的单独使用—— 除了裁员之外，还有其他的方法掌握成本吗？;六帽序列的使用原则;练习：如何使用初始序列;商量： 初始序列应该避开的使用什么帽子？;练习：如何使用中间序列？;如何使用结尾序列？;如何使用简洁的短序列？;如何使用简洁的短序列？;如何使用简洁的短序列？;如何使用简洁的短序列？;如何使用简洁的短序列？;小结;*;*;创新的障碍;思维惯性;、;、;、;直线型： 实例2 爱德华·德波诺在其专著《新的思维》一书中，用“挖井”作比方，阐述了直线思维，挖一口井时，如果最初挖井的位置选得不合适，即使费了很大的力气，挖了很深，仍然不出水，怎么办？对于大多数人来说，放弃太惋惜，只好连续将井挖得更深更大，并且自我鼓励说：“快了快了，立刻就会出水的，坚持就是成功！”随着挖掘工程的连续，人们一方面越来越感到绝望，另一方面又感觉盼望越来越大。这就是典型的直线型思维，也叫纵向思维。;;、;实例6 ：一位传教士借助于望远镜看到了太阳黑子，但《圣经》上说，太阳是圣洁无暇的……..于是他喃喃自语“幸亏《圣经》上已有定论，不然的话，我几乎要信任自己的眼睛了！”;“突破思维惯性”——指在思考有待创新的问题时，要擅长主动摆脱原有的思维模式，将思路指向新的领域和新的客体。;*;*;*;*;托马斯·爱迪生;*;*;2、TRIZ进展大事记;（1）G. S. Altshuller简介;1948年，前苏联盼望用从德国缴获的专利资料向美国换金属开采设备、印刷