“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势及策略.pdf

2023（4）总第 1485期 技术协作信息 人才培养与管理 “互联网+”时代下人力资源管理的 新趋势及策略 白智峰 阳曲县直属机关事务服务中心 摘 要 ： 在新形势环境下，企业的发展过程中加强了对人力资源管理的重视，目的是推动企业稳定长久地 发展，提高人力资源管理水平和运行效率。本文对人力资源管理的新趋势展开了讨论，分析了互联网时代人力 资源管理的策略。 关键词 ：“互联网+”；人力资源；管理；新趋势；策略 互联网时代信息的对称性、开放性、共享性大大增 （二）协同性趋势 强，企业在实施人力资源管理活动的过程中，结合互联 在互联网时代，按照传统的人力资源管理模式、管 网思维，通过促进内部资源管理工作的转型，提高人力 理体系，企业的人力资源管理活动明显存在效能不足的 资源管理的效能。在管理思维、管理职能、管理方法等方 问题，在新形势下，互联网技术的融入使得人力资源管 面加强改进，迎接互联网时代人力资源管理新趋势，以 理活动发生了显著的变化，它改变了落后的人力资源管 适应互联网时代要求，助力企业实现长远、可持续发展。 理模式下管理内容和其他的组织部门之间相互独立的 一、人力资源管理的新趋势 问题，突破了信息壁垒的限制，开拓了协同共建、创新发 （一）开放性趋势 展的新局面。互联网时代，企业人力资源管理活动建立 互联网时代的本质是以先进的互联网技术等科技 起了完善的新体系，优化了人力资源管理活动的模式， 手段推动经济的发展建设。企业在经营管理活动中实施 以互联网技术为依托，加强对人力资源管理活动的协同 人力资源管理工作的创新，以互联网的技术为依托，实 建设。在制定具体的人力资源管理方案时，结合各部门 现开放式管理的创新和转型目标，这是互联网时代企业 之间频繁交流的情况，企业管理者贴近了各部门各个岗 人力资源管理工作的必然转型趋势，即朝着开放性的方 位人员的实际需求和工作要求对人力资源管理方案进 向，构建开放体系架构，改变传统的人力资源管理模式。 行了制定，增强了人力资源管理活动的实用性，提高了 按照传统的人力资源管理模式，思想落后，具有一定的 总体的人力资源管理质量。在协同性趋势下，人力资源 局限性，无论是在时间层面，还是在空间层面，人力资源 管理对企业的生产经营管理活动各环节都产生了直接 管理工作的效能均不理想，而互联网时代，人力资源管 的效能，在企业的管理、销售、生产等不同的运行阶段 理模式打破了人才流动和人才培养模式的局限性，优化 中，都提高了人力资源的利用率，利用人力资源管理的 了企业的人才成长环境，提高了人才凝聚力。基于此企 手段，建立起协调机制，向着协同趋势实现创新发展的 业管理人员在进行企业人力资源管理活动中突破了多 目标。 方面的制约因素，充分地发挥出了互联网技术的应用优 （三）多元化趋势 势，在人才招聘、人才培训等方面打造开放环境，构建起 在互联网时代，人力资源管理的多元化趋势指的是 动态化的管理模式。通过打造开放的人才成长环境，人 企业的人力资源管理模式，从单一管理走向多元管理， 才培养和人才引进的适用性、开放性大大增强，为高素 从控制走向合作，在互联网技术的作用下，传统的人力 质型人才的发展创造了空间、提供了机遇，同时企业的