工地材料员年终总结.docx

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 工地材料员年终总结 工地材料员年终总结 第一篇 近期的工作让我深有感受，作为一名xxx的员工我感到特别的荣幸，我认为这份让我的确是得到了许多的提高，这让我对自己接下来的工作更加有信念了，但是回顾近期的工作我是有着许多进步的，作为一名员工我始终都认为需要去发扬自己长处，缺乏之处要准时的纠正，过去一段时间以来的工作我有了肯定的改变，也让我在不知不觉当中有了许多的成长，对于即将到来的我也需要总结一下。  在工作方面我是有着许多的进步的，对我而言还是需要一点点去搞好自己的学习，不管是在什么事情上面都应当保持一个主动的工作状态，对于这一阶段的工作当中我也是把自己的'工作做的很好，虽然不能说是做的最好的，但是我始终都是处在一个稳定提高的状态下面，这让我如今也是有了很大的提高，有些事情还是需要有自己的推断，在这一方面我还是对自己的有足够的信念的，作为一名一般的员工我始终把自己的工作看的特别重要，这段时间以来也有在仔细细心的做好分内的事情，我虚心的学习，在工作能力方面向优秀的同事看齐，尽管我知道离成为优秀的员工我还需要继续努力，但是我始终都是特别仔细的工作。  过去一段时间我把自己各个方面的工作都看的特别重要，作为_的员工我还是特别自豪的，按时的完成好自己的工作任务，上级安排的工作我都是有仔细的完成好，遵守公司的规章制度，从来都不会给自己的找一些工作的理由，我认为这些都是不应当的，只有在工作方面严格的要求自己才能够持续的得到进步，这是我需要坚持的事情，将来还会有难题等着我去解决，我信任我是可以把自己的工作做好的，渐渐去实现对自己的要求，这一点是很有必要的，随着自己各个方面能力的增添我如今更加的有信念了，我需要去思索这些，做一名优秀的员工我需要努力的还有许多，我肯定不会辜负了单位的期望。  在工作方面也有意识到自己的缺乏之处，这段时间我工作效率不是很高，或许是自己松懈了，因为近期工作上面也不是很忙，但是我知道确定不能够放松自己的神经，这会有很大的问题的，我肯定会仔细的去纠正这一点，在以后的工作上面纠正缺乏之处，我肯定会更加努力的， 也期望能够得到同事们的认可，争取做一名优秀的员工树立好工作形象。 工地材料员年终总结 第二篇 材料在建筑工程本钱中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质冗杂多变，极易发生问题，通过十几年的材料管理工作，我总结了以下管理经验：  1.优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关怀材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预报分析，事中检查落实，事后评估总结，准时发觉和解决可能出现的问题，削减和防止损失。  2.要选配具有肯定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素养，较强事业心的人员参与材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的主动性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。  3.建立一套完好的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的掌握、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。  4.加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预报、部署和支配，是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的根据，是降低本钱、加速资金周转、节省资金的一个重要因素。材料计划可依据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、选购计划和节省计划。工程项目开工前或开工后15天内必需拿出整个项目的材料用量计划，并依据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是依据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、掌握用料的根据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、准时、精确。  5.把好材料选购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及选购人员组织的审查小组，严格审查材料选购合同，对选购物资实行三对比的方法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增加材料管理的严厉?性和透亮度。选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，把握市场动态。在选购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查，将证明单、合格证或试