监理工作流程.docx

  1. 1、本文档共16页,其中可免费阅读8页,需付费5金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精品 感谢下载载 感谢下载载 精品 工程开工管理流程: 一、总体流程: 1. 施工项目部落实施工各项准备工作,具备开工条件后,向监理项目部提交开工报审表。 2. 总监理工程师组织各专业监理工程师审查施工单位开工报审资料, 核查施工现场的开工 准备情况;报业主项目部审批。 3. 开工未通过,返回施工项目部整改,完善开工准备工作,重新提交开工报审;审批通过 后,同意开工。 4. 总监理工程师签署开工令。 5. 施工项目部组织工程实施。 二、施工队提交的开工报审资料包括: 电力工程现场安全交底单(需施工负责人、事业部项目部负责人签字);现场勘查记录;施 工组织设计(方案)报审表;施工管理人员资格报审

文档评论(0)

文档查询,农业合作 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体土默特左旗农特农机经销部
IP属地内蒙古
统一社会信用代码/组织机构代码
92150121MA0R6LAH4P

1亿VIP精品文档

相关文档