财务经理竞聘（1）.docx

财务经理竞聘 竞聘人：周茜 时间：2011年6月27日 各位领导，各位评委： 非常感谢你们能给我这次参与竞聘的机会，今天，我 本着锻炼自己的宗旨站到这里，竞聘财务经理职位，希望 能得到大家的支持。 我叫周茜，生于1978年1月，大学经济管理专科文化 程度，于2002年取得了会计师职称，现正继续在职攻读上 海大学金融学本科专业。2002年7月进入上海美农饲料有 限公司，现任职财务部销售会计岗位。 按照竞聘演讲的要求，我的演讲分以下四个方面： 主要内容 · ■竞聘原因 · 对竞聘岗位的工作设想、施政目标 · 竞聘优势 · 不足之处与弥补方式 竞聘原因 · 我的母亲是一位受人尊敬的财务工作者，受她的 影响我也进入了财务行业，并立志成为财务行业 里的优秀者。 · 我的个性比较要强，不想仅仅成为一个账房先生 ,在经过了九年的财务基础工作的磨练后，也想 向更高层次的财务管理工作迈进。 · 感觉到公司这次全新的用工制度主要是给员工更 多发展才能的机会，也想抓住这个机会，挑战自 己。 主要内容 · 竞聘原因 · 对竞聘岗位的工作设想、施政目标 · 竞聘优势 · 不足之处与弥补方式 对竞聘岗位的工作设想、施政目标 如果这次竞聘成功的话，我首先应想到该如何去开展工作，通过阅读财务经 理岗位的主要工作内容，我理出了以下四个工作重点： · 突出财务管理的三项职能 · 加强资金管理 · 注重内部控制 · 注重团队建设 预算管理职能 强化会计信息决策职能 费用控制职能 突出财务管理的三项职能 预算管理职能 预算控制和管理是公司财务工作的重点，控 制好预算也就为降低成本打下了基础。 方法： · 制定细致合理的预算，配合业务要求将预算细化 ,分解总预算到不同业务类型或各部门。 · 预算执行过程中，每月出具各部门预算指标完成 情况分析，与各部门沟通，以促进业务进展，并 适时提出调整预算的建议 一 、突出财务管理的三项职能 强化会计信息决策职能 财务人员是公司的内部顾问，会计本身不是 目的，而是实现企业成功的一种手段。因此在完 善会计基础工作的同时，应实现以财务预测、财 务决策、财务计划、财务分析为核心的财务职能 。进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提 供更加全面、更为系统的会计信息资料 一、突出财务管理的三项职能 成本、费用控制职能 将成本、费用控制结合预算管理工作 来完成。定期进行成本、费用分析，及时 发现成本、费用核算中的问题，提出降低 成本费用的途径和办法。 二、 加强资金管理 资金是企业的血液，在财务工作中必须高度重视资金 管理工作，财务上合理安排公司资金，针对不同业务特点 的资金需求，有效管理应收、应付帐款，使公司资金效益 最大化。 方法： ·合理控制应收帐款，安全、及时、核算准确 · 合理安排应付帐款，在不影响信誉的前提下有计划地展期 付款，控制现金支出 · 不断完善资金收付、监督、检查等内控制度，确保在资金 支付中认真执行。资金支付必须依据月度预算和付款时间 ;必须有授权，审批手续齐全。保证资金支付的及时和安 全。 三、 注重内部控制 · 建立健全规章制度并监督执行。 · 明确制度中相关部门职责、权限。 · 真实、完整、及时反映业务过程，使各项经济活 动在财务信息中完整地反映披露，从中发现问题 加以控制。 四、 注重团队建设 财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会 计核算、财务报告、固定资产管理、税收、预算 编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先 应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资 源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位 工作标准，并将职责落实到位，提升会计岗位职 能，优质高效完成财务部各项业务工作。 主要内容 · 竞聘原因 · 对竞聘岗位的工作设想、施政目标 · ■竞聘优势 · 不足之处与弥补方式 竞聘优势 第一点：我认为自己具备胜任该岗位所需要的素质和个人品质 我相信相关的经验和技能很重要，但这些都能学。但一个 人的敬业精神、职业态度和坚韧不拔永不放弃的品质是保证你 做好工作的更重要素质。 1 、 我遵纪守法，作风正派，办事公道，在廉洁自律方面要求严 格，这是做好财务工作的前提。 2 、我工作认真，勤勤恳恳，任劳任怨，敬业精神比较强，这是做 好财务工作的基础。 3 、我在九年的实践工作中养成了坚韧不拔永不放弃性格，遇到问 题能积极思考，处理问题，这是做好财务工作的保证。 竞聘优势 第二点，我认为自己具备胜任该职务需要的专业知识、工 作能力和专业资格 我具有较好的专业功底和丰富的实践经验：我是经济管理专业毕业，并自参 加工作以来一直在本公司从事财务工作，经历了近9年多专业实践，先后在 出纳、销售会计、成本会计、费用会计岗位上工作过，因此，具有了较好的 专业功底和丰富的实践经验。