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李城小学校长个人工作总结 个人工作总结 策武李城小学钟俊文 三年来，我力求做一名称职的校长，并希望把学校办成一流的完小，我校在教育局和中心校的正确领导下、在各位教育人士的关爱和精心指导下，在校领导班子和全体教师的共同努力下，学校各项工作扎实有效，教学质量明显提升。总结三年来的工作，我认为我校工作始终围绕着一个主题，即“坚持以人为本，科学管理，走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。现总结、汇报如下： 一、加强学习，更新观念，努力提高自身素质1、重学习，提高综合素质 在工作中，我注重加强理论学习，全面提高思想政治素质。作为学校校长带头学习上级文件和精神，做到头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明地在政治上、思想上、行动上同上级党委保持高度一致，以一名合格的党员干部标准，主动做好工作，推进学校的教育教学。 2、抓思想，树立服务意识 在思想上，我能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策。在工作上扎扎实实干好本职工作，坚持以马列主义为指导，用邓小平理论武装头脑，指导实践，自觉保持政治上的坚定和思想道德上的纯洁。按照要求办事，始终自觉的维护集体班子的良好形象，努力工作，自觉加强对世界观的改造，树立正确的人生观、价值观、利益观和荣辱观，尤其是牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。 在工作作风上，我能够始终保持积极进取的精神状态，尽心尽力、尽职尽责，以高度的革命事业心和政治责任感做好本职工作。不拖拉、不推诿、不扯皮、不误事。时刻严格要求自己，树立爱岗敬业，勤奋务实，埋头苦干的精神，能紧紧围绕工作思路，不断更新观念、改进工作方法，与时俱进，推进学校整体工作向前迈进。 3、注重自身业务素质的提高面对新的素质教育观，通过各种途径理解其内涵与实质，认真学习别人有关素质教育的科研成果，积极投身于教育教学改革之中。积极参加各种学术教研活动，汲取先进的教育思想。加强自身业务进修培训，认真参加教师继续教育的同时，积极进行学历提高培训。 作为一个教育工作管理者，我还通过订阅如《中小学管理》《现代教育科学》《中小学校长》等经验杂志，学习先进的管理经验；根据实际，学习兄弟学校先进管理办法，努力提高自身的教育管理水平。 二、勤政务实，真抓实干，全力搞好学校工作 近几年学校管理工作的实践，使我深深体会到；要搞好学校工作，必须全心全意依靠全体教师，带领行政一班人，团结一致，共同努力，依法打造稳定、积极、向上的环境，让教师对校长有强烈的信赖感，工作上有危机感和责任感。 1、认清形势，树立三种意识 正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识，形成正确的激励机制。具体做法有： 引导教职工依据上级要求、国家政策，民主制定日常工作细则，及时进行考评公开。 监督实施民主管理，完善各项制度和考核办法，通过每周例会，充分发挥群众的监督保障作用，讨论决策学校重大事项。以师德自查自纠为基础，加强团队的整体政治素质提高。 2、狠抓校风、学风、教风建设 落实德育工作，学校工作以德育工作为首，学校成立了德育工作领导小组，制定并落实计划，团结协作，积极开展主题中队会、校园广播站、国旗下讲话、夺标评比等系列活动。 积极推进素质教育，进行新课程式改革，有的放矢地设计教研活动，开展好校本教研，鼓励教师学习考察、撰写课改论文、教学随笔、阶段性总结，针对实际制定行之有效地学生评价体系等切实进行课改。以目标管理为手段，以研促教，狠抓教学管理。强化质量管理，加强过程管理，进行教学常规月检。制定合理的学生综合素质评价方案，面向全体，不放弃每一位学生，注重学困生转化，严控后进生产生，全面实现档案管理。通过努力，我校教育教学质量明显提高，三年来，班级成绩倒数第一的现象越来越少，名列前茅的班级越来越多。 定期召开家长会，实现三位一体教育网络构建，有效开展丰富多彩的活动，六一、国庆、元旦开展各种竞赛，通过举行各种文体娱乐活动，活跃校园文化氛围。 3、强化安全教育和安全工作管理 成立安全工作领导小组，实行月检查、月公示制度；签订安全目标责任书；坚持记录《安全工作日志》，记录当天学校的安全工作情况。坚持安全工作汇报制度和责任追究制度；杜绝瞒报、不报或迟报。开展丰富多彩的消防演练、紧急疏散演练、安全知识竞赛、防疫知识竞赛、安防交流会等安全教育活动。三年来，我校没发生一起安全事故。 4、积极探索“多措并举促教育”模式 今年，完成了幼儿园的建设。学校硬件设施得到进一步完善，与河梁警务室、高速公路征管所建立友好关系，加大师生的法制教育力度。“多措并举促教育”取得明显成效。 三、廉洁自律，认真履行自身岗位职责 在中心校的正确指导下，严于律己，廉洁行政，认真履行自身岗位职责，深入贯彻落实科学发展观，扎实做好干部作风建设工作。 （1）、依法管理学校一切财经，并依据上级财经纪律和制度，不仅要求学校行政、财务人员严格执行，本人也带头依法执行一切规章制度。