项目副总经理岗位职责.docx

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 项目副总经理岗位职责 项目副总经理岗位职责1　　项目经理岗位职责　　1、对公司负责,全面履行合同承诺，承受合同责任。对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理,是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的第一管理者和负责人。　　2、仔细贯彻执行国家的法律法规,执行公司管理制度,组织制定本工程项目管理的各项详细规定制度并实施。　　3、负责主持制定工程建设总目标,决策工程建设中的重大事项。　　4、负责主持和处理工程项目建设中的重大协调事项。　　5、分管综合办公室、经济管理部工作。领导、检查机关各部门、作业队的工作，确保其职能工作符合质量、hsｅ体系和各项管理制度的要求，并保证持续有效地运行。　　６、实行财务一支笔审批制度。负责人事安排、工程施工合同签订及结算、物资收购、机械设备租赁、劳务队伍选择等重大经营管理的审批。　　７、组织编制应急响应管理方法，成立应急救援机构，储备救援物资和设备。接到事故报告后,应马上启动应急救援预案,主持或参加事故调查、处理，把事故损失降到最低限度。　　常务副经理岗位职责　　１、在项目经理领导下,负责工程项目的日常施工组织和管理,对该工程施工进度、安全、质量、环保、工期负径直领导责任。　　2、仔细贯彻执行国家的法律法规,公司的`管理制度,参加制定本工程项目管理的各项详细规章制度并组织实施。　　3、参加决策工程施工中的重大事项,负责处理工程施工中的重大协调事项。　　4、受项目经理托付,分管调度室和各作业队。领导、检查各部门工作，保证质量、hｓe体系持续有效运行。　　５、每月组织一次质量、hse、文明施工大检查，参加大型设施检查签证。　　6、参加事故调查、处理，组织事故救援,落实事故整改措施。　　７、完成领导交办的其他工作。　　总工程师岗位职责　　1、在项目经理的领导下，从技术方面负责工程施工技术、工程质量、安全生产、工程概预算、环境爱护、科技管理工作。分管工程技术部、试验室、测量组。　　2、帮助项目经理落实质量、hse管理方针、目标，向项目经理报告质量体系、ｈsｅ管理体系的运行状况。　　3、贯彻执行国家及行业技术标准、规程、规范及上级有关施工、科学技术管理工作的决议、指令、指示精神，指导项目部施工。　　4、组织制定有关技术管理规章制度,讨论解决施工中的重大技术问题,优化施工组织设计、降低工程成本的措施。　　5、组织编制施工组织设计、施工方案、施工工艺,主持安全技术交底，负责员工安全技术培训，主持审核新技术、新工艺、新设备、新材料及重大合理化建议的推广和应用。　　6、组织竣工资料、技术总结的编写及审定，参加审查项目部员工的技术业务培训计划。　　7、负责年、季、月度生产计划及主要设备申请计划的审定工作。　　8、主持大型设施、隐藏工程、关键工序的检查签证。　　９、主持分部、分项工程检查验收和质量评定。　　10、参加事故调查、处理,负责制定事故整改措施，并组织实施。　　11、完成领导交办的其他工作。项目副总经理岗位职责2　　项目副经理岗位职责　　1、帮助项目经理，主管施工生产，实施并完成各项施工计划。　　2、参加编制施工组织设计、专项施工方案。　　3、参加编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划。　　４、负责带领各工区长和现场工程师,指导督促各劳务施工队完成每月的施工计划，并指导督促其做好质量关键点和安全危急源掌握工作。　　5、根据公司《文明施工管理方法》和《标化工地管理方法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。　　6、主持召开日、周、月的生产调度会,安排布置生产任务，协调各部门及各工区的'关系，实时纠偏，保证施工进度按计划进行。　　7、根据施工计划，负责指导督促相关部门和劳务施工队的资源配置工作。　　8、负责指导督促材料组和设备组的材料供应和设备进场工作。　　９、参加施工过程中重大技术方案、质量掌握方案、安全技术方案的决策及落实实施。　　10、参加工程质量、安全事故的调查处理。　　11、负责合理调配机械设备，严格机械设备的管、修、用,降低机械运用成本。　　12、负责指导管控材料验收和仓储管理,负责合理调配周转材料的运用，降低材料运用成本。　　13、负责掌控各劳务施工队的履约状况,实时采用各种纠偏措施,并向项目经理实时汇报。　　14、督导主管部门和拌合站的各项工作，实时采用各种纠偏措施，并向项目经理实时汇报。　　1５、帮助项目经理组织交工、竣工的验收工作。　　16、完成领导交办的其它工作。项目副总经理岗位职责3　　岗位职责　　一、严格贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,二、负责组织建立健全生产、安