手指口述安全确认制.ppt

岗位就是责任细节决定成败心态决定状态安全记心中幸福伴一生！ 谢谢大家 * * * 第二节????交接班时的手指口述　　连续性作业的岗位，一般都要在现场面对面交接班，许多单位称为“手交手、口对口、你不来、我不走”。　　非连续性的间隔作业，也要通过交接班记录、电话交接等形式交接班，由于涉及作业安全和岗位责任，所以交接班要在手指口述中进行。 　　交接班时的手指口述内容，一般包括实物的交接和工作的交接，完成交接后还要双方签字。　　一、实物的交接、包括作业现场的设施、设备、材料、工具，作业现场的环境条件，以及劳动生产进度等。 　　交接班时不进行手指口述、不记录不考核，管理会十分混乱，必须进行严格的整改。　　建立起严格精细的交接班制度和程序，同时对岗位作业人员进行手指口述的操作行为培养训练。 　　二、工作的交接，色括上一班的工作进度、已经发现而没有来得及处理的各类问题隐患、与本岗位相关的其它工种工序的情况和问题，各种特殊情况等等。　　交接的项目，应该根据岗位的实际情况和需要，作出明确具体的规定，逐项手指口述，认真核实、记忆、记录。 　第三节????操作过程中连续性的手指口述　　有一些操作的整个过程中，具有若干个关键的操作步骤，这些关键步骤都具有危险性。　　这种情况下，就需要执行连续性的手指口述，一边操作，一边手指口述。 　　操作过程中连续性的手指口述，可以促使作业者在每一步操作时准确分析目前的工作情况，思考判断，及时处理各种可能发生的意外，集中注意力，全神贯注地作业，确保每一步操作的安全、准确、可靠。 Diagram 　　第二类是，一系列需要手指口述的操作动作，没有固定不变的先后程序，而是根据具体情况判断进行的。 　　第一类是，一系列需要手指口述的操作动作，具有固定不变的先后程序。 操作过程中连续性的手指口述，有两类情况 第四节????操作结束前后的手指口述　　操作结束前后，有两种情况：一种是当班的作业全部完成前后，即将收工离开作业现场；一种是阶段性作业结束前后、某一项操作完成前后。　　无论是哪种情况，都需要在操作结束前后保持高度的警惕和稳定，有条不紊地完成最后的操作，认真检查作业完成是否达到要求、是否符合标准规定，有无遗漏，对未尽事宜进行补充完善，对操作结束后的行动作出安全可靠的安排。 　　在当班操作结束前后，作业者不仅体力下降、身体疲惫，而且心态发生变化，急于停止操作、离开作业岗位。尤其是在艰苦环境中长时间劳动的煤矿井下员工，当班作业结束时，往往匆匆忙忙或草草了事，兴奋点由操作岗位转移到对上井回家的期盼，因而最容易顾此失彼、丢三落四，侥幸凑合，违章操作，导致事故的发生。 　　任何一种行为结束前后，都是事故多发期。所以，“善始善终”是通行的人类忠告。尽管绝大多数人也明白这个道理，但是为什么总是发生把东西忘丢在自己刚刚离开的地方? 　　原因就在于作业要结束时的忙乱。如果在离开自己乘坐的车辆或居所、场所时，把自己的物品逐一手指口述检点一遍，那就不可能忙中出错丢了东西。 　　操作结束前后的手指口述，能够在慌张忙乱之中起到稳定情绪、增强定力、集中注意、减缓兴奋转移的作用。　　比如，电机车司机在离开驾驶室时，就是一次驾驶操作的结束。手指机车口述：“回零位、取手把、刹紧车、不关灯。” 按照手指口述要点完成操作。 长颈鹿和几只袋鼠在闲聊，长颈鹿问:“你们看，这些人会不会再继续加高你们的围栏？” 。 　袋鼠说∶“很难说。如果他们再继续忘记关门的话！” 　　第五节????联合作业时的手指口述　　大生产系统本身就是多个劳动者的联合作业，现代化和机械化对员工的劳动强度减轻了，但同时提高了对作业者技能素质和心理素质的要求。在几个人乃至很多人联合操作时，更必须按照规定一丝不苟地作业，否则不仅影响劳动效率、由误操作带来浪费，而且极有可能酿成重大事故。 　　单人作业时的安全质量保障，可以或多或少寄托于个人经验习惯和自主能力，而多人联合作业时，必须凭靠严谨的操作规定才能使共同劳动者形成默契和谐的操作配合。　　对于联合作业来说，手指口述是必要的、必须的基本操作法。 　　联合作业时的手指口述，大致有三种情况。　　一、联合作业时，统一动作的手指口述　　只要是两个人以上的共同作业，就有必要统一动作。　　联合作业时统一动作的手指口述，首先是必须有共同遵循的手指口述规定或约定。 　　比如，二人或二人以上抬扛搬撬重物时，需要协调好工具方位，在所有操作者做好准备后，要有一个指定的或者约定的指挥者统一呼号。这时的呼号就是命令，而呼号必须是操作前约定的非常清楚的:是喊“一、二，就动作，还是喊“一、二、三”开始动作?还是准确地命令“预备一开始”? 　　对于复杂的联合作业，比如井下工作面拆除安装作业、地