项目5成本管理与控制 任务三作业成本法.pptx

项目5 成本管理与控制　　 鑫天有限责任公司同时生产A、B两种产品，A产品每批1 000件，年产量10000件，B产品每批200件，年产5 000件。有关成本动因资料如下： A、B产品单位机器工时比例为1∶6。 A、B产品每批材料移动次数分别为10次、20次。 每批检验单位为A产品每批50件，B产品每批10件。 A产品直接材料20 000元，直接人工30 000元； B产品直接材料40 000元，直接人工15 000元。 依据不同的成本库，归集的制造费用如表5-7所示。　　任务描述　　表5-7 制造费用（成本库）资料项目数额作业层次（成本动因）材料处理12000批作业层次检验人员15000批作业层次管理人员18000能量作业层次取暖照明4000能量作业层次折旧30000能量作业层次机器能量11000单位作业层次合计90000任务三 作业成本法　　 按成本动因分配制造费用，计算A、B产品成本。　　任务下达　　 在传统的产品成本计算中，将除直接材料和直接人工以外的其他生产费用都归入制造费用，并采用单一的分配标准(如直接人工工时或机器工时等)在各种产品之间进行分配。这种制造费用的分配方法不仅提供的成本信息有限，而且往往使生产量较大、技术上不复杂的产品成本偏高，生产量较小、技术上比较复杂的产品成本偏低，从而使成本信息失真，由此带来了成本计算方法的变革及管理思想的转变。作业成本法正是为了弥补传统成本计算方法这一缺陷而产生的，作业成本法也称之为现代成本核算方法。作业成本计算法不仅是一种成本计算方法，更是成本计算与成本管理的有机结合。作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法。依据作业成本法的理解，企业的全部经营活动是由一系列相互关联的作业组成的，企业每进行一项作业都要耗用一定的资源；而企业生产的产品（包括提供的服务）需要通过一系列的作业来完成，因而，产品的成本实际上就是企业全部作业消耗资源的总和。在计算成本时，首先按经营活动中发生的各项作业来归集成本，计算作业成本；然后，再按各项作业成本与成本对象（产品或服务）之间的因果关系，即成本动因，将作业成本追溯到成本对象，最终完成成本计算过程。在作业成本法下，直接成本（如直接材料成本）可以直接计入有关产品，而间接成本（制造费用等）则首先分配到有关作业，计算作业成本，然后再将作业成本分配到有关产品。按作业成本法进行成本计算，仍然可以区分品种法、分批法和分步法等成本计算的基本方法，或者说作业成本法可与品种法、分批法和分步法结合起来运用。　　知识准备　　 作业成本法的指导思想是：“成本对象消耗作业，作业消耗资源”。作业成本法把间接成本（包括期间费用）和直接成本作为产品（服务）消耗作业的成本同等地对待，拓宽了成本的计算范围，使计算出来的产品（服务）成本更准确真实。作业是成本计算的核心和基本对象，产品成本或服务成本是全部作业的成本总和，是实际耗用企业资源成本的终结。一、作业成本法的核心概念　　资源成本动因作业作业 中心? 　　资源是企业生产耗费的原始形态，是成本产生的源泉。企业作业活动系统所涉及的人力、物力、财力都属于资源。一个企业的资源包括直接人工、直接材料、制造费用等。 　　1.资源　　作业是指企业在经营活动中的各项具体活动。如签订材料采购合同、将材料运达仓库、对材料进行质量检验、办理入库手续、登记材料明细账等。一项作业可能是一项非常具体的活动，如车工作业；也可能泛指一类活动，如机加工车间的车、铣、刨、磨等所有作业可以统称为机加工作业、甚至可以将机加工作业、产品组装作业等统称为生产作业(相对于产品研发、设计、销售等作业而言)。作业是作业成本计算系统中最小的成本归集单元。作业贯穿产品生产经营的全过程，从产品设计、原料采购、生产加工，直至产品的发运销售。执行任何一项作业都需要耗费一定的资源。在这一过程中，每个环节、每道工序都可以视为一项作业。某个作业上耗费的资源加总构成该作业的成本，称之为作业成本；同质作业的成本称之为作业成本库。　 2.作业 　　(1)按作业的产出或消耗方式进行分类，可以分成四类 　　(2)作业按是否增加产品或服务价值分为两类增值作业增值作业（1）该作业导致了状态的改变；（2）该状态的变化不能由其他作业来完成；（3）该作业使其他作业得以进行。非增值作业02 是指即便消除也不会影响产品对顾客服务的潜能，不必要的或可消除的作业。如果一项作业不能同时满足增值作业的三个条件，就可断定其为非增值作业。小提示： 小提示：作业成本法进行成本管理的核心理念之一即是尽量减少或消除非增值作业。 【案例5-7】某农机厂是典型