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GARY THOMPSON 12 岁时，Gary 知道他将像他的祖父一样涉足建筑行业。因此，他进入了里士满 技术学院，在那里他获得了初级奖学金，并在最后一年在六十名学生中排名第十。加里连续三年担任 年级队长，10 年级时担任级长和学院队长，并代表学校参加跳高、100 米短跑、篮球和游泳比赛。 他曾担任高级板球队队长和高级足球队副队长。 1963 年，16 岁的加里开始在 E.A.Watts Master Builder 担任学徒木匠。 3 年后，他晋升为 工头，负责 30 名工匠，20 岁时完成学徒期，在考菲尔德技术学院夜校获得建筑 ，成为多层建筑 的高级项目经理，建造了一个家庭住宅并让他自己结婚了。 在 R.J. 担任项目主管六个月后 Gary 是 Grills 的建筑大师，被福特汽车公司的建筑师 Stanl ey McConnell & Associates 猎头担任技术公共关系经理，并在那里工作了 18 个月。 23 岁时，接下来的三年在英国和欧洲度过，在那里他获得了详细管理和规划的经验，最终成为 大型多层办公楼改建的施工经理，该大楼拥有 200 名员工，全天候工作，其中 50 名员工伦敦市中 心 Threadneedle 街施工期间的入住率。 返回澳大利亚后不到两天，加里就受雇于麦当劳家庭餐厅。 Gary 在维多利亚州开设了第一批 15 家麦当劳餐厅，其中涉及土地购买、规划许可、施工审批、施工和翻新计划。 在麦当劳的最初挑战之后，26 岁的 Gary 出任一家房地产开发公司的总经理，专门从事高档住宅 开发、住房项目、高端零售开发以及郊区商业建筑 Toorak、South Yarra、Caulfield、Malvern、Ke w、Middle Park。 1981 年，加里花了 7 年时间负责开发公司的风险、财务和建设，似乎是时候为自己做同样的事 情了。在几个较小的项目之后，视野扩大到包括在福尔斯克里克购买和开发商业滑雪小屋，所有权开 发和管理一个由 72 个独立租户组成的中型零售综合体，以及各种大宗地块重新分区土地开发、住宅、商 业、办公和工厂项目。 年，Gary 转向商业办公开发，为联邦政府提供专用设施，并在竣工后将其作为投资出售。 到 1987 年，市场发生了变化，是时候转向可以预售的专用特殊项目，从而消除风险。这些项目 包括加里合资的计算机中心和实验室，为他提供了机会成为 Computer Site Engineering 的董事总 经理，该公司在三个州拥有 150 名员工，后来被一家上市公司收购。 加里重新开始开发专用计算机项目，其中包括墨尔本的两个 “000紧急服务计算机中心”，其中 大部分已预售，从而消除了风险。 赫尔曼研究实验室。 1992 年，Alandown Pty 制定了具有创新融资结构的设计和施工方案，该方案围绕 “用户需 求”类比进行设计，其中实体建筑被出售给一家日本银行，而土地部分则由赫尔曼研究实验室管理集 团保留，具有印花税优惠和税收优惠。 因此，Alandown Pty 仅承担建筑商的风险。该项目历时 5 个月完成，最终结果是双赢。 太平洋水电有限公司… （创始人） 加里还涉足能源行业。他是太平洋水电有限公司的两位 “煽动者和创始人”之一，该公司是一家 建设、拥有和运营水力和风力涡轮机及电力计划的上市公司。该公司于 1993 年在墨尔本证券交易所 上市。Gary 作为主要股东，在创造价值 2.5 亿美元的亚洲合资企业机会方面发挥了重要作用。太平 洋水电有限公司后来成为一家价值十亿美元的公司。 1995 年，Gary 为联邦政府建造了一座 3,600 平方米的西郊专用办公楼，Centre Link 作为租 户。该项目是根据 “银团股份计划”出售的，投资者可以节省印花税和税收。 这一过程在维多利亚地区城市的其他三个场合也重复过。加里 (Gary) 在新南威尔士州库内尔 (Kurnell) 购买了一块 30 英亩的工业地产，该工业地产拥有通往博特尼湾 (Botany Bay) 的仅有 的三个污水排放管道之一，有机会为邻近的地产提供处理污水的机会，从而为该场地提供额外收入并 增加价值从而增加了其发展潜力。一旦该房产获得美国环保署的适当许可证和规划许可证，即可出租 和出售。 Gary 曾在多家公司担任董事，这些公司涉及英国美术印刷品的进口和批发的管理、财务和营销、顺势 疗法药物的制造、