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2023年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年高频考点卷摘选版带答案 卷I 一.单项选择题(共20题) 1.工程项目施工阶段的安全管理不包括（）。 A. 安全技术交底 B. 施工安全策划 C. 编制施工安全计划 D. 安全检查 正确答案：A, 2.投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过项目估算价的()。 A. 1% B. 2% C. 3% D. 4% 正确答案：B, 3.地方教育附加征收标准为单位和个人实际缴纳的增值税、营业税和消费 税税额的（ ）。 A. 5% B. 3% C. 2% D. 1% 正确答案：C, 4.项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（ ） A. 管理幅度 B. 管理职能 C. 管理尺度 D. 管理程序 正确答案：A, 5.工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的（） A. 办公面积 B. 注册资本 C. 部门数量 D. 人员数量 正确答案：D, 6.根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能（）时，指数最小。 A. 完全相同 B. 基本相同 C. 根本不同 D. 基本不同 正确答案：A, 7.工程项目综合管理计划制订工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划 分工作包；④确定质量检査关键节点。正确的实施顺序是（ ） A. ①一②一④一③ B. ②一①一③一④ C. ②一④一①一③ D. ①一③一④一② 正确答案：D, 8.变更工作中最敏感的是（ ）。 A. 拖延工期 B. 工作技术 C. 工作质量 D. 变更费用 正确答案：D, 9.根据FIDIC《施工合同条件》中承包商可引用的索赔条款，承包商可以同时提出工期、成本及利润索赔的条款是（） A. 业主接受或使用部分工程 B. 当业主为应投保方而未投保时 C. 通信交流 D. 业主终止合同 正确答案：C, 10.可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况，特别是平时不易了解到的情况的团队成员考核方式是（ ）。 A. 征求客户意见 B. 成员互评 C. 问题征询 D. 任务跟踪 正确答案：B, 11.在工程项目风险事件中，属于技术性风险因素引起的是（） A. 合同条款遗漏 B. 生产工艺的风险 C. 战争和骚乱 D. 市场的动荡 正确答案：B, 12.除非已有约定，竣工结算应采用( )的方法。 审查 A. 全面 B. 重点审查 C. 析对比审查 D. 审经查验审查 正确答案：A, 13.确定短名单时考虑的主要因素和条件不包括()。 A. 咨询单位的资金实力 B. 咨询单位完成的类似项目的工作经验 C. 咨询单位在项目所在的类似地区的工作经验 D. 咨询单位的技术水平和综合实力 正确答案：A, 14.工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是 否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序； ④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是 （ ） A. ①一②一③-④ B. ②一①一③一④ C. ①一③一②-④ D. ②一③一①一④ 正确答案：B, 15.业主、咨询工程师、承包商均可以提出变更申请，一般来说，咨询工程师提出变更申请主要考虑()。 A. 提高项目的使用功能和质量要求 B. 便于施工 C. 设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改 D. 在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期 正确答案：C, 16.可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是() A. CM模式 B. 项目管理承包(PMC)模式 C. 项目管理(PM)服务模式 D. “代建制”模式 正确答案：A, 17.（）是规范我国市场经济财产流转关系的基本法。 A. 《民法通则》 B. 《合同法》 C. 《招标投标法》 D. 《建筑法》 正确答案：B, 18.建筑工程概算的分部分项工程费应由各子目的工程量乘以各子目的综合单价汇总而成。各子目的综合单价不包括（　　）。 A. 人工费 B. 管理费 C. 规费和税金 D. 土地购置费 正确答案：D, 19.（ ）有助于检查各单项工程和单位工程的费用构成是否合理，有无缺项或重复计算。 A. 按子项目分解得到的费用计划表 B. 总体时标网络图 C. 综合分解费用计划表 D. S形曲线 正确答案：C, 20.下列不属于业主在实施阶段的主要任务的是（）。 A. 确定水准点和坐标控制点 B. 取得施工许可证 C. 协调设计与施工、监理与施工等方面的关系 D. 办理土地征用、拆迁补偿 正确答案：D, 二.多项选择题(共20题) 1.某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误有 （ ） A. 多个起点节点 B. 多个终点节点 C. 存在循环回路 D. 节点编号重复 E. 节点编号有误 正确答案：A,B,D, 2.工程项