2023年娃哈哈管理方法之舍我其谁.pptx

2023/8/4演讲人：Ross TEAM如何打造团队创新的“新模式 创新的激发1打破常规的决策模式3独特的团队建设2目录CONTENTS 1创新的激发 创新领导力 创新思维 打破传统限制 开放的态度 相互启发 有效的沟通平台 激励和鼓励机制innovative thinkingBreaking traditional limitationsAn open attitudeIncentive and incentive mechanismsEffective communication platformMutual inspiration创新领导力是企业发展的核心动力，领导者的理念和决策直接影响着企业的发展方向 激发员工创造力营造开放和合作的创新氛围1. 设立渠道和平台：建立畅通的沟通渠道和协作平台，方便团队成员分享和交流创意。 2. 鼓励跨部门合作：引导不同团队之间的合作和互动，促进知识流动和跨领域的创新合作。提供灵感和激发创造力的工作环境1. 创建积极的团队文化：鼓励团队成员不断尝试新想法，并认可创新的价值。 2. 提供充分的资源支持：为团队提供必要的培训、技术、设备和财务支持，以提高他们的技能和能力水平。0201 奖励与激励机制1. 清晰设定目标为了激发团队成员的积极性和创造力，确保他们理解和认同团队的目标，并且每个人都有明确的个人目标与之相匹配。明确的目标可以帮助团队成员理解他们的工作重要性，并激励他们投入更多的努力去实现这些目标。 2. 提供有竞争力的报酬合理的薪酬和奖励系统是激励团队成员发挥创新能力的重要因素。团队成员应该得到与其贡献相匹配的报酬，这可通过基本工资、绩效奖金和项目奖励等形式体现。此外，还可以设立竞赛奖励、职位晋升或股权激励等制度，激励团队成员不断努力追求突破。 3. 建立公正的评价体系公正评价是激励创新的关键。应该建立一个客观、公正的评价体系，根据成员的贡献和表现来评估他们的工作。这样可以激发团队成员的创新潜力，同时保证公平性和透明度，避免内部不满和动机下降。 创意分享与交流1. 多元化的创意来源促进团队创新的重要一环是不同背景、经验和专业领域的成员之间进行创意分享与交流。团队可以寻求来自各个部门、岗位和层级的创意，通过多元化的角度和思维方式激发更多的创新点子。 2. 鼓励开放式讨论与合作在创意分享与交流中，要营造开放、包容的讨论氛围，鼓励每个人分享自己的想法和见解。团队成员应该互相倾听、尊重并积极参与他人的创意、建议和反馈，以促进合作和共同的创新成果。 2独特的团队建设 1.打破传统等级体系舍弃传统 hierarchical（等级）结构，娃哈哈鼓励员工以个人能力和贡献来决定其地位和责任范围。 2.提倡自主创新鼓励员工积极提出新点子和创新的方法，任何人都可以成为团队的领导者，无论其职位或级别。 3.推崇绩效为王强调员工能力和绩效，通过竞争与评估鼓励员工实现更高的工作标准和业绩表现。 4.强调团队合作鼓励员工在合作中实现共同目标，充分发挥团队的整体智慧和创造力。 5.实践多元人才管理看重员工的多样性，能力和经验，为员工提供更多培养和发展机会。 6.营造积极工作环境注重创造积极、开放、相互尊重和鼓励创新的工作氛围，激发员工的工作激情和创造力。 7.培养领导力提供培训和发展计划，帮助员工发展领导能力，并为他们提供更大的发展空间和机会。娃哈哈管理方法之舍我其谁 确立明确的团队目标和战略方向，将其与组织的长期目标对齐；明确任务和角色分工，确保团队成员清楚自己的职责和目标；制定可量化的目标指标，便于评估团队的绩效和成果；建立有效的沟通机制，确保团队成员之间在目标设定和实施过程中能够顺畅地沟通和协作。目标明确 激励团队"激励团队，点燃激情，共创辉煌未来！" 个人成长 量化目标 正向反馈 挑战性任务 团队合作 激励 1. 创建鼓励创新的环境建立一个开放、包容和鼓励探索的工作氛围，让团队成员感受到他们的想法和创新被重视和支持。提供相应的资源和支持，为团队成员实现他们的创新想法创建条件。 2. 培养创新思维和能力通过提供培训和工作坊，帮助团队成员开发创新思维和解决问题的能力。鼓励他们不断探索新的观点和方法，并支持他们的实践和试错过程。同时，为团队成员提供跨部门合作和知识分享的机会，以促进不同思维的交流和碰撞，进一步激发创新能力。培养创新 3打破常规的决策模式 引言：娃哈哈的独特管理哲学 创新 团队氛围 沟通渠道 赞美 尊重 勇气 空间innovateTeam atmosphereCommunication channelspraiserespectcouragespace 突破常规：创新的决策方式1. 培养创新思维在突破常规的决策方式中，团队成员应被鼓励培养创新思维。这意味着要摒弃传统的思维模式，勇于思考不同的解决方案