企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库检测题目参考附答案.docx

?企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库检测题目参考附答案 单选题（共50题） 1、通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家，可以产生( )。 A.团体效应 B.远期效应 C.鲶鱼效应 D.晕轮效应 【答案】 C 2、顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括()。 A.顾客购买动机分析 B.市场商品消费结构分析 C.顾客消费承受能力分析 D.企业产品消费群体分析 【答案】 B 3、薪酬市场调查的方法中使用频率最高的是（　　）。 A.问卷调查法 B.面谈调查法 C.文献收集法 D.电话调查法 【答案】 A 4、改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括( )。 A.岗位工作的满负荷 B.岗位的工时制度 C.岗位员工的知识化 D.劳动环境的优化 【答案】 C 5、（　　）是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。 A.劳动关系 B.劳动法律关系 C.事实劳动关系 D.劳务关系 【答案】 C 6、（　　）是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。 A.岗位评价 B.岗位调查 C.岗位分级 D.岗位分析 【答案】 C 7、处理生产与安全两者之间关系的基本准则是（　　）。 A.安全第一 B.预防为主 C.以人为本 D.防重于治 【答案】 A 8、医生“治病救人”体现了职业道德基本要素的( ) A.职业理想 B.职业态度 C.职业良心 D.职业纪律 【答案】 C 9、没有绝对的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是（ ）。 A.比率量表 B.等距量表 C.等级量表 D.名称量表 【答案】 B 10、无领导小组讨论题目的设计流程包括：①向专家咨询；②编写初稿；③调查可用性；④试测；⑤选择题目类型；⑥反馈、修改、完善。排序正确的是() A.①⑤③②④⑥ B.⑤②③①④⑥ C.①⑤②③⑥④ D.⑤③②①⑥④ 【答案】 B 11、根据员工的实际贡献付薪，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( )。 A.对外具有竞争力原则 B.对员工具有激励性原则 C.对内具有公正性原则 D.对成本具有控制性原则 【答案】 B 12、企业（ ）是指企业的声誉、人力、财力和物力。 A.销售能力 B.实力 C.服务能力 D.控制能力 【答案】 B 13、根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是（　　）。 A.从下而上法 B.从上而下法 C.薪酬计划 D.薪酬调整 【答案】 A 14、()足基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面、深刻。 A.平衡计分卡 B.行为定位法 C.评价中心法 D.360度考评 【答案】 D 15、 （ ）不仅应成为一种检测的手段，更应该成为实施企业战略规划的重要工具。 A.KPI B.KPP C.KEI D.KPE 【答案】 A 16、下列选项中，体现了集体主义原则的是( ) A.极端个人主义 B.享乐主义 C.厂兴我荣，厂衰我耻 D.拜金主义 【答案】 C 17、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。： A.组织理论研究组织运行的全部问题 B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论 C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计 D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的 【答案】 D 18、我国多数企业对生产性岗位进行纵向分级时所采用的方法是() A.比较法 B.点数法 C.基准法 D.比率法 【答案】 B 19、以下关于工业工程的说法，错误的是( )。 A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统 B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价，并不断创新 C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法 D.研究任务是构建一个完整的"人-机-环境"系统并保障其有效运行 【答案】 C 20、以成果为中心的部门组合方式不包括( ) A.事业部制 B.超事业部制 C.模拟分权制 D.矩阵制 【答案】 D 21、( )是指以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间。 A.标准工作时间 B.不定时工作时间 C.计件工作时间 D.综合计算工作时间 【答案】 C 22、以（ ）为导向的薪酬结构易使员工只重视眼前效益，不重视长期发展 A.绩效 B.行为 C.工作 D.技能 【答案】 A 23、()常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。 A.标准 B.标度 C.标记 D.标向 【答案】 B 24、下列对面试特点的描述，不正确的是（ ）。 A.面试是一个单向沟通的过程 B.以谈话和观察为主要工具 C.面试考