呼叫中心-电话营销组-质检评分标准(V1.1).xlsxVIP

呼叫中心-电话营销组-质检评分标准(V1.1).xlsx

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呼叫中心-电话营销组-质检评分标准 内容 评分细项 评分细项标准说明 分值(分) 扣分说明 备注 得分 评价 服务规范(10分) "礼貌用语 (5分)" 开场主动自我介绍,语速适中,吐字清晰,有亲和力,并向客户问好 5 开场未主动自我介绍,语速较快,无礼貌用语或问候语 -2分 用语清晰有礼貌,使用礼貌用语进行沟通和询问 未使用礼貌用语进行沟通 -3分 "礼仪与态度 (5分)" 不出现插话、抢话(不包含礼貌打断客户表达。如:抱歉,打断您一下) 5 出现插话,抢话 -5分 沟通能力(20分) "语言表达能力 (10分)" 整通电话(电话开始至结束)表达流利;表述明确肯定,有条理,使用正确的方法问问题(例:1,用“我”代替“你” 2,SPIN询问方法) 5 整通电话表达不流利,自我表述不肯定、无条理(次数大于一次时) -2分 措辞不当,问问题方法不正确 -2分 出现通话空白 -1分 语言表达简洁,通俗易懂便于客户接受,使客户理解;整通电话目的明确,思路清晰 4 语言表达生硬,表述繁琐啰嗦,导致客户反复询问;同一内容进行无意义的重复诉说 -2分 目的不明确,表述思路不清晰 -2分 不出现一口气讲完,适当停顿且通话侧重点明确(特指功能介绍方面) 1 中间无停顿或通话侧重点不明确 -1分 "倾听能力 (10分)" 当用户意图不明、不清晰时,可进行引导式提问 5 当客户表达不清晰不清楚时未向客户进行确认;主观臆断对方表述内容 -5分 可正确理解客户的意图,并提供相应服务 5 未能理解客户清楚的表述,反复确认客户问题或意图 -5分 营销能力(55分) "语音语调 (5分)" 音量自然、适中、有朝气,根据客户需要进行适当调整,使客户听起来感觉舒适 2 通话过程中出现音量呼高忽低或语气低沉的现象 -2分 语速控制得当,与客户语速匹配; 2 当客户反复确认两次或以上时,坐席仍然没有放缓语速 -2分 普通话标准、不出现声音拉长及拖音现象 1 拖长音;普通话不标准,造成客户反复确认 -1分 灵活性(10分) 可与客户保持互动,应对灵活,未造成客户反感情绪 10 对于客户提出质疑以及不配合操作等情况出现时,应对不灵活,应变不好。例:当客户提出质疑,表述结巴或出现空白 -5分 掌握通话主动权,有效的对客户进行引导 没有占据通话主动权,被客户牵着走,不能把客户拉回到通话目的上来 -5分 "找寻关键人能力 (10分)" 运用寻找关键人的方式方法,找到关键人或获取关键人的相关信息(名字,电话等) 10 寻找关键人思路不清晰,方法运用不正确(由于自我表述导致不能找到关键人等) -5分 对对方关键信息进行确认(公司名称,关键人职位,名字等) 由于没有确认对方关键信息而导致后续通话出现差错 -5分 "异议处理能力 (10分)" 能够运用相应方法准确判断客户的真实异议 10 未判断出客户的真实异议 -5分 针对于客户异议能够运用相应异议处理方法给与解决 对于客户的异议没有给与任何解答或出现违规语言(向客户作出夸大保证或者夸大效果) -5分 "信息处理能力 (10分)" 能够及时把握沟通中的营销关键点,并结合产品给与解决方案 10 没能运用后台信息积极引导客户 -5分 没能把握营销关键点结合对方现状进行营销 -5分 "FAB法则的运用 (10分)" 结合实际情况,采用FAB(属性、优势、利益)的方式向客户进行产品推荐 10 可向客户进行产品推荐,但未根据FAB法则进行推荐 -10分 业务能力(15分) 业务知识(15分) 业务知识熟练,功能介绍完善,使用完整正确的话术(与此通电话的沟通目的或营销点相对应的话术)向客户提供有效解决方案 15 业务知识不熟练,在客户提出问题时,无法向客户提供答案(只是产品知识方面) -5分 自我介绍不清楚 -5分 提供错误或无效的解决方案 -15分 "致命项: 1、通话中出现与客户争执、脏话等现象,此通录音为0分; 2、通话中提供错误信息或私自向客户透露公司私密信息时,此项录音为0分; 3、客户有明确的情绪激动或表示此通电话到此结束时,未及时致歉并安抚对方,仍喋喋不休进行自我诉说,导致对方反感甚至挂机,此通录音为0分; 4、坐席态度出现明显冷淡,急躁,不耐烦,引起客户反感,此通录音为0分; 5、由于个人原因,挖掘信息时引起对方反感,并且未采取任何处理方法,此通录音为0分" "特别加分项: 电话沟通中营销意

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