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公司人事管理制度
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合同范本
2022\9\30 Friday
公司人事管理制度
在讲解本课程之前,我们首先在回顾公司的价值观中的一条。
尊重制度:
同时,我们需要强调保密意识的重要性
聘用管理:
一、新员工报到资料
★ 身份证原件及复印件、
★ 学历证书、学位证书原件及复印件
★ 原单位离职证明
★ 一寸照片一张。
二、入职办理事项
★ 入职通知书
★ 入职承诺书
★ 劳动合同
★ 保密协议
三、工资卡办理
工资采取招商银行代发制。新员工入职两周内,自行办理招商银行卡,卡号报至hr。
四、社会保险及住房公积金办理
1、当月15日前入职者,在入职当月可为您办理社会保险及住房公积金;16号以后入职者,可于入职次月办理。
2、请于每月20日前,向hr提交以下材料:
★ 户口本复印件本人页和>
★ 个人身份证复印件一张;
★ 一寸彩色照片两张;
(在当地有过参保经历的,提供医疗保险手册即可。)
3、hr将在您提交材料的当月,为您办理社会保险事宜。
五、转正管理
1、试用期:原则上三个月,工作优异者可提前转正。
2、转正材料:转正审批表、转正面谈表、试用期总结
3、转正审批:
★ 总公司员工的转正申请由总裁批准后生效;
★ 分公司总经理和hr、财务、行政系统人员的转正需报总部由总裁审批后生效;
★ 分公司其他员工的转正由分公司总经理批准后生效。
异动管理:
一、职务晋升
1、职务晋升仅限于管理职位,按专员、组长、主管、主任、经理、总监、总经理序列进行。--,为您精心编辑整理本文,转载与引用请注明出处。
2、晋升类别
★ 按考核体系定期考核晋升
★ 按公司发展需要即时安排
3、薪资调整
★ 晋升至新管理岗位后,进行三个月试用考察,考察期间保持原薪资不变。考察期过后,按新岗位薪资标准定级。
★经考核不能胜任新岗位工作,则返回原岗位工作。
二、内部竞聘
1、竞聘条件:由空缺岗位部门和hr部门确定。
2、竞聘程序:
1)空岗部门申请
2)hr部门确认,制定并报批竞聘活动组织方案
3)hr发布竞聘公告,员工报名参加竞聘
4)hr部门进行选拔,确定最终人选
5)hr办理调动手续,员工新部门报到,开始试用考察
3、薪资调整
★ 新岗位报到后,进行三个月试用考察,考察期间保持原薪资不变。考察期过后,按新岗位薪资标准定级。
★ 经考核不能胜任新岗位工作,则返回原岗位工作。
三、平级调动
1、调动条件:
★ 本人申请:普通员工须在原岗位工作至少3个月,部 门经理须在原岗位工作至少6个月。
★ 公司需要调动:不受时间限制,可即时安排。
2、调动分类:公司内部调动和跨公司调动两种。
3、薪资调整
★ 调动至新岗位后,进行一个月试用考察,考察期间保持原薪资不变。考察期过后,按新岗位薪资标准定级。
★ 跨公司调动的员工,调动时间在当月15日前的,工资在调入公司制作和发放;调动时间在当月16日后的,工资在调出公司制作和发放。
四、降级降职
1、降级降职条件:
无法胜任岗位工作,或违反公司规章制度时,按公司奖惩制度可进行降级降职。
2、薪资调整:员工降级降职后,按新岗位薪资标准定级。
考勤休假管理:
一、作息时间
早班:8:00至17:00,含午餐时间(11:00-12:
00)
白班:9:00至18:00,含午餐时间(11:50-12:
50)
晚班:12:30至21:00,含晚餐时间(18:00-18:
30)
二、打卡规定
1、员工上下班需打卡,个人原因未打卡者,每忘记一次扣罚20元。
2、员工未打卡需填写《未打卡证明单》,交hr备案。不提交证明单,按事假或旷工处理。虚报《未打卡证明单》的,给予员工及审批主管每人500元/次的扣发工资处罚。
三、迟到、早退
超过规定上班时间5分钟以上的视为迟到;凡未经领导批准,无故提前下班离开公司的,按早退论处。
处罚如下:
1、当月迟到和早退时间累计20-30分钟,扣发工资50元
2、当月迟到和早退3次以上(含3次)或时间累计31-6
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