公司人事管理制度.docVIP

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PAGE2 / NUMPAGES4 公司人事管理制度 [键入文档副标题] [在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。] 合同范本 2022\9\30 Friday 公司人事管理制度   在讲解本课程之前,我们首先在回顾公司的价值观中的一条。   尊重制度:   同时,我们需要强调保密意识的重要性 聘用管理:    一、新员工报到资料   ★ 身份证原件及复印件、   ★ 学历证书、学位证书原件及复印件   ★ 原单位离职证明   ★ 一寸照片一张。   二、入职办理事项   ★ 入职通知书   ★ 入职承诺书   ★ 劳动合同   ★ 保密协议    三、工资卡办理   工资采取招商银行代发制。新员工入职两周内,自行办理招商银行卡,卡号报至hr。   四、社会保险及住房公积金办理    1、当月15日前入职者,在入职当月可为您办理社会保险及住房公积金;16号以后入职者,可于入职次月办理。    2、请于每月20日前,向hr提交以下材料:   ★ 户口本复印件本人页和>   ★ 个人身份证复印件一张;   ★ 一寸彩色照片两张;   (在当地有过参保经历的,提供医疗保险手册即可。)    3、hr将在您提交材料的当月,为您办理社会保险事宜。   五、转正管理    1、试用期:原则上三个月,工作优异者可提前转正。    2、转正材料:转正审批表、转正面谈表、试用期总结    3、转正审批:   ★ 总公司员工的转正申请由总裁批准后生效;   ★ 分公司总经理和hr、财务、行政系统人员的转正需报总部由总裁审批后生效;   ★ 分公司其他员工的转正由分公司总经理批准后生效。   异动管理:    一、职务晋升    1、职务晋升仅限于管理职位,按专员、组长、主管、主任、经理、总监、总经理序列进行。--,为您精心编辑整理本文,转载与引用请注明出处。    2、晋升类别   ★ 按考核体系定期考核晋升   ★ 按公司发展需要即时安排    3、薪资调整   ★ 晋升至新管理岗位后,进行三个月试用考察,考察期间保持原薪资不变。考察期过后,按新岗位薪资标准定级。   ★经考核不能胜任新岗位工作,则返回原岗位工作。   二、内部竞聘    1、竞聘条件:由空缺岗位部门和hr部门确定。    2、竞聘程序:    1)空岗部门申请    2)hr部门确认,制定并报批竞聘活动组织方案    3)hr发布竞聘公告,员工报名参加竞聘    4)hr部门进行选拔,确定最终人选    5)hr办理调动手续,员工新部门报到,开始试用考察    3、薪资调整   ★ 新岗位报到后,进行三个月试用考察,考察期间保持原薪资不变。考察期过后,按新岗位薪资标准定级。   ★ 经考核不能胜任新岗位工作,则返回原岗位工作。    三、平级调动    1、调动条件:   ★ 本人申请:普通员工须在原岗位工作至少3个月,部 门经理须在原岗位工作至少6个月。   ★ 公司需要调动:不受时间限制,可即时安排。    2、调动分类:公司内部调动和跨公司调动两种。    3、薪资调整   ★ 调动至新岗位后,进行一个月试用考察,考察期间保持原薪资不变。考察期过后,按新岗位薪资标准定级。   ★ 跨公司调动的员工,调动时间在当月15日前的,工资在调入公司制作和发放;调动时间在当月16日后的,工资在调出公司制作和发放。   四、降级降职    1、降级降职条件:   无法胜任岗位工作,或违反公司规章制度时,按公司奖惩制度可进行降级降职。    2、薪资调整:员工降级降职后,按新岗位薪资标准定级。 考勤休假管理:    一、作息时间   早班:8:00至17:00,含午餐时间(11:00-12: 00)   白班:9:00至18:00,含午餐时间(11:50-12: 50)   晚班:12:30至21:00,含晚餐时间(18:00-18: 30)   二、打卡规定    1、员工上下班需打卡,个人原因未打卡者,每忘记一次扣罚20元。    2、员工未打卡需填写《未打卡证明单》,交hr备案。不提交证明单,按事假或旷工处理。虚报《未打卡证明单》的,给予员工及审批主管每人500元/次的扣发工资处罚。    三、迟到、早退   超过规定上班时间5分钟以上的视为迟到;凡未经领导批准,无故提前下班离开公司的,按早退论处。   处罚如下:    1、当月迟到和早退时间累计20-30分钟,扣发工资50元    2、当月迟到和早退3次以上(含3次)或时间累计31-6

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