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公司预算管理制度 –华为集团
预算管理制度(试行)
1.总则
1.1为了规范公司财务管理行为,提高财务管理水平,使公司预算工作健康有
序的进行,特制定本制度。
1.2公司预算是以实现公司战略目标和发展规划为前提编制的全面预算。全
面预算以业务预算、资本预算为基础,以盈利为目标,以现金流为核心。
1.3公司编制预算的目的是有效地组织与协调各部门的经营活动,完成公司既
定的经营战略目标。
1.4公司预算管理采取分级归口管理。公司预算
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