解读重实践、建新功2023年主题教育党课课件.ppt

4.1.1?? 质量记录不得外借，内部借阅，需经部门负责人批准，填写《质量记录借阅登记表》，安排借阅。 采购部门按照材料采购计划，及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位. l? 项目经理按照工程师发出的变更通知及有关要求，进行下列需要的变更：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量； 1.1.1?? 公司应确保信息渠道的畅通，通过对信息的整理分类，存档和利用各种分析、统计技术来形成有价值的信息资源。 铝材：本工程所有铝材均采用深圳华加日或者广东亚铝生产的优质铝型材，所采用的铝合金型材 1.1.2?? 应有利于采取适宜的措施，而不是单纯用于积累信息。 1.2项管部负责对检验设备和工具使用状况的监督检查，确保不使用无效设备和使用人具备相应的能力和资格。 l? c.监理人员签署的工程隐蔽验收记录时 ,上部结构钢筋隐蔽验收除按基础部分执行外，尚应增加获得批准的支模方案和模版工程质量检验评定表;阳台、雨蓬等悬挑构件，应逐个单独填写隐蔽工程验收记录，可分层集中报验； l? 业主负责部份材料的供应时，需提供材料的品种、数量、质量、价格、提货地点、提货方式等信息； 1.5各相关部门负责本部门员工的岗位、技能培训，并保存培训记录。 l? a）.项目经理应按专用条款约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按专用条款约定的时间预以确认或提出修改意见，逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意。 l? 审核注意事项项目经理按专用条款的约定分包所承包的部分工程，并与分包单位签订分包合同。 b.钢连接件是否有合格证，钢材化学成分和力学性能测试报告是否齐全。 安装用施工电动机具在使用前，应由专职安全员检查其绝缘性能；用电设备应检查有无良好接地 1.1公司须建立、实施和保持质量管理体系，并予以持续改进，为此应做到下述要求： 实施对该项目施工全过程管理职能，对工程中的材料管理运输、安装操作、质量控制、施工安全直至竣工验收进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，与土建与其他专业的队伍有着良好的合作业绩，所作的工程均获得优良工程， 为保证墩柱、桥台混凝土与基础混凝土良好的结合，在安装钢筋笼前，应对基顶进行凿毛处理。为保证钢筋的保护层厚度，钢筋外应按设计厚度绑扎混凝土垫块 因此项目部应根据监理服务的需要给监理人员提供一个良好的工作环境，以充分发挥工作积极性和创造性，为保持工作环境的良好状态，应做到： 1.4监理员负责配合专业监理工程师开展监理工作并负责签认相关检查和验收记录。 1.1.4?? 明确实施体系改进策划的职责和权限、所需的资源，以及相应的改进需求和评价改进业绩的指标。 b.??????? 《监理日记》在间隔不超过一周内由总监理工程师或经其授权的人员检验； c.不得把过期结构胶降格为耐侯胶用。 经营部和工程技术部应对所监理项目的建设单位或者潜在的建设单位建立档案， l? 业主作为工程项目建设的组织者，在施工中要按照合同文件规定提供相应的条件，并要不时表达对工程各方面的意见和看法，下达某些指令； 2）作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和裙子进入施工现场 公司各级领导须将质量方针传达到管理、执行、验证和作业等层次，使公司全体员工正确理解并坚决贯彻执行。 6 进出工地的施工人员均佩戴施工现场出入证，穿工作服，绝不带外来人员进入施工现场； 精确放样模板安装线，并用墨线标示，按墨线焊接模板定位钢筋，将模板拼装成型，检查其断面的几何尺寸及模板缝和垂直度，涂上脱模剂，整体吊装就位，用风缆固定并调整其几何尺寸。 1.1.2?? 使用者应严格按照使用说明或操作规程使用设备，确保设备的测量和监控能力与要求相一致，防止发生可能使校准失效的调整，使用完毕应进行适当的维护和保养。 1.1.5?? 设备和工具的校准、修理、报废等应记录在《监理项目部设施清单》中。 工程设计文件不仅是施工的依据，而且是监理进行质量、进度、投资控制的重要依据，设计过程中所收集到一些基础性资料对编制和审核施工组织设计、施工方案有很大帮助。 实施对该项目施工全过程管理职能，对工程中的材料管理运输、安装操作、质量控制、施工安全直至竣工验收进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，与土建与其他专业的队伍有着良好的合作业绩，所作的工程均获得优良工程， l? 采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，采用本表将相应的施工工艺措施和证明材料报审，经组织专题论证，经审定后予以签认。 l? 与各相关方沟通改进的要求。 其他五金配件订货后均可在正式开工后陆续采购，分期到货，以不误工期为限. 1.1.2?? 确定组织结构，负责资源配置，划分职责权限； 指承担工程建设项目直接投资责任的，与监理单位签订工程建设委托监理服务合同、委托监理业务的项目法人。 设计全部采用计算机实施.根据本工程所