项目技术副经理安全责任.pdfVIP

项目经理安全责任 一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范，结合 项目实际情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。 二、在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总的责任因而必须 把安全技术工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评 比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生 产技术工作。 三、组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备 和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施．成为科学指导施 工技术依据。 四、经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理重 大安全技术难题。 五、协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的安全教育培 训、负责对专（兼）职安全人员的安全技术指 导。 六、负责对项目生产副经理、施工员（工长）进行详细 的安全技术 交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签 字。 七、总结交流安全生产技术的经验。 八、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出鉴定意见和 改进措施。 九、根据施工现场的情况组织人、材、物和调控施工作业人员。 十、督促各大员到岗到位，严禁窜岗。 十一、组织和督促施工员、安全员、质检员对施工质量、进度、安全 进行定期、不定期、定点、和不定点的检查和抽检，确保工程质量、 进度、安全达到预期要求。 十二、督促材料员、保管员对施工场地内的材料堆码有序、场地干 整洁 施工员责任制 一、作到熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细 部节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求。 二、在施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序施工方法、技术 措施、施工进度及现场布置的要求。 三、检查班组作业前的准备工作，是否符合条件，工人班组能否按交 底要求进入施工现场，掌握施工方法和操作要求，能否按规定时间和 质量，节约安全文明的完成施工，发现问题应采取补救措施。 四、对关键部位要组织有关人员加强检查，预防事故发生。 五、确保安全文明施工，在施工中创造安全操作的环境．制订各种防 护安全事故发生的有效措施。 六、随时纠正现场施工中各种违章违纪、违反施工操作规程及现场施 工规定的倾向问题。 七、严格质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检，督促 有关人员做好分部分项工程质量评定。 八、施工中发现问题，应坚持做到不拖（既：不拖延时间）、不推（既： 不推卸责任和推给别人）、不忽视（既：不忽视问题的大小）、定点 定时纠正处理，确保施工现场的安全。 九、施工员为施工现场的核心，技术、质量、安全上负全责，不管是 施工技术还是安全生产方面都应做到： 1、施工员都应该向安全员和各施工作业班组长交底， 2、在施工作业中施工员应监督和督促各班组按照技术交底和规范施 工，如发现施工班组没有按照技术交底和规范施工的应现场纠正并指 导作业 。 十、安全员、质检员、材料员为辅，在施工员的指导下完成各自的本 质工作。施工员发出的指令必须按时按质按量完成。 质检员责任制 一、热爱本职工作，对事业具有较强的责任心，遇事能积极主动，对 工作中不足之处能不断改进，从而达到不断提高业务水平。 二、遵照公司各项规章制度和决议，按时完成本职工作认真努力完成 技术、质量上所需求的标准。 三、不断加强有关的管理水平，充分加强各处对技术、质量管理，经 常深入检查各项工作质量，努力创造全优工程。 四、工作上出现较大的问题时，应及时向上级主管部门以口头或书面 汇报，同时提出妥善的措施和方案。 五、加强各班组的管理，提高工人对技术、质量方面的操作程序水平。 六、工作上自觉带头遵章守纪、安全文明、高速生产、树质量第一的 方针，为社会建筑事业的发展努力工作。 七、发现施工质量问题应及时上报项目经理和施工员，并监督作业班 组按规范要求整改，整改完后应报项目经理和施工员检查验收，合格 后方可进入下道工序施工。 安全员责任制 一、在施工员和安全科的领导下，认真贯彻、执行国家颁布的安全法 规及企业内部的各项安全规章制度，发现问题及时制止纠正并向领导 汇报。 二、参加制定本单位承担工程的安全技术措施，向班组逐条进行安全 技术交底、验收并履行签字手续。 三、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，定期检查各种安 全防护设施。 四、参加项目经理组织的定期安全检查，查出的问题限期整改，发现 危险及职工生命安全的重大安全隐患有权制止，并组织职工撤离危险 区域。 五、发生工伤事故，要保护好事故现场并及时填表上报，认真参与工 伤事故的调查，不隐瞒