管理会计案例.docx

1、某公司近五年的甲产品产量与成本资料如下： 年份 1996 1997 1998 1999 2000 产量（件） 250 200 300 360 400 总成本（元） 275000 240000 315000 350000 388000 要求：按高低点法预测 2001 年甲产品销售 350 件时的总成本和单位成本。 2.某公司只销售一种产品，2003 年单位变动成本为 15 元/件，变动成本总额为 63000 元，共获税前利润 18000 元，若该公司计划于 2004 年维持销售单价不变， 变动成本率仍维持 2003 年的 30%。要求： 计算该产品的销售单价； 计算该公司 2003 年的销售量和固定成本； 预测 2004 年的保本额； 若目标利润为 98500 元，预测实现目标利润时的销售量； 若 2004 年的计划销售量比 2003 年提高 8%，预测安全边际额。3.已知某企业组织多品种经营，本年的有关资料如下： 品种 销售单价（元） 销售量（件） 单位变动成本（元） A 620 100 372 B 100 2000 50 C 60 3000 45 假定本年全厂固定成本为 237000 元，计划下年度不再支付广告费 1200 元。要求： 计算综合贡献边际率； 计算综合保本额； 计算每种产品的保本额。 某企业上个月在目标利润 10 000 元时的保利额为 100 000 元，假定本月的固 定成本增加 5 000 元，其他指标不变，为了实现目标利润比上个月增加 3 000 元，本月需要增加销售额 20 000 元。要求： 计算上个月的固定成本； 计算贡献边际率； 计算变动成本率； 计算本月的保本额。 某企业只生产单一产品甲，销售利润率为 30%，安全边际率为 60%，固定成本为 20000 元，该产品的单价为 20 元。要求： 计算甲产品的贡献边际率； 计算保本额； 计算保本量； 计算变动成本率和单位变动成本； 计算保本作业率； 计算实际销售量。 某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为 1 200 件。年初已按 100 元/件的价格接受正常任务 1 000 件该产品的单位完全生产成本为 80 元/件（其中，单位固定生产成本为 25 元）。现有一客户要求以 70 元/件的价格追加订货 300 件， 因有特殊工艺要求，企业需追加 900 元专属成本。剩余能力可用于对外出租，可获租金收入 5 000 元。 按照合同约定，如果正常订货不能如期交货，将按违约货值的 1％加纳罚金。 要求：填制下表并为企业做出是否接受低价追加订货的决策。 差别损益分析表 方 案 方 案 项 目 相关收入相关成本 差异额 其中： 差别损益 某企业对同种原料进行加工，可同时生产出甲乙丙三种联产品，年产量分别为 2000 单位、1500 单位和 200 单位，其联合成本为 740000 元。如果已经生产的丙产品直接出售的价格为每单位 240 元；若将丙产品深加工为丁产品：（1）每深加工一单位丙，需要追加 4 元可分成本；（2）丙产品与丁产品的投入产出比为 1： 0.7；（3）丁产品的出售价格为每单位350 元；（4）因深加工需要租入专用设备，支付年租金额为 500 元。要求： 指出沉没成本； 填列下表，利用相关损益法为企业作出应否深加工丙联产品的决策。相关损益分析表 单位：元 方 案 方 案 将丙联产品深加工为丁产 品 直接出售丙产品 项 目 相关收入 相关成本其中： 可分成本 专属成本 相关损益 8、某企业只生产一种产品，已知本期销售量为 20000 件，固定成本为 25000 元， 利润为 10000 元，预计下一年度销售量为 25000 件。要求： 计算该企业下期经营杠杆系数； 计算该企业下期利润额。 9．某企业生产甲零件，该零件市场价 50 元，企业利用剩余生产能力制造该零件， 单位制造成本为：直接材料20 元，直接人工16 元，变动制造费用6 元，固定制造费用 4 元。要求: 甲零件每年需要量为 3000 件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？ 甲零件每年需要量为 3000 件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额 3000 元，该零件应否外购？ 甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000 元，该零件何时应外购？ 10、已知：某产品按每件10 元的价格出售时，可获得8000 元边际贡献；边际贡献率为 20%，企业最大生产能力为 7000 件。 要求：分别根据以下不相关条件做出是否调价的决策： 将价格调低为 9 元时，预计可实现销售 9000 件； 将价格调高为 12 元时，预计可实现销售 3000 件。 11、已知：某公司生产甲产品，甲产品产量为 500 件时的有关成本费用资料如下： 直