护理小组工作计划.docx

护理小组工作计划 护理小组工作计划「篇一」 1.精神文明方面 1.1树立全心全意为病人服务的'理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的护患关系。 1.2发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。 1.3在征求住院病人意见.出院病人反馈（或电话询问），本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核年评价推荐，年终评选并奖励“护理服务标兵”。 1.4“5·12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。 2.护理工作方面 2.1从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。 2.2抓住护士交接班.护理查房.病例讨论等关键环节，以保证危重，疑难病人的护理质量。 2.3加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。 2.4加强病人重点环节的管理，如病人转运.交接.压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。 2.5进一步探索护理垂直管理及护理单元管理工作。 2.6落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价6～7次。 2.7加强护理安全管理，建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以奖励。 3.业务培训方面 3.1组织全院护士业务学习及讲座6—7次。 3.2对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。 3.3加强对重点科室如急诊室.手术室.icu.ccu.移植.血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。 3.4以科室为单位对护士进行临床能力考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。 3.5按计划进行静脉输液小组护士的培训。 4.教学和科研方面 4.1完成护理学院.高职及夜大各期的课间实习.生产实习及理论授课工作。 4.2制定优秀临床带教科室评选条例，年终评选并奖励。 4.3按计划完成现有课题，并积极申报新课题。 4.4积极撰写护理论文。副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇；主管护师每人完成4类杂志1篇；护师每人完成6类以上杂志1篇。年终对发表在中华系列杂志的个人予以奖励。 护理小组工作计划「篇二」 为了落实《中医医院中医护理工作指南》，特制订本中医护理工作计划如下： 一、制定护理工作计划、各层次中医护理培训计划并组织实施。 二、加强护理人员中医理论与技能培训。护理部制订中医理论与操作考核计划，每半年举行一次中医理论与技术操作考核，使中西护士熟练掌握中医护理常规和操作规程，提高中医护理水平。 三、加强中医人才培养。西医护士每3年参加100学时的培训。 四、加强中医质量控制 修改并制定中医质量考核标准，每半年进行一次理论及技术考核，考核内容包括中医护理常规及中医技能的掌握、中医护理常规的落实等内容。发现问题及时反馈整改。不断提高中医护理水平。 五、进一步完善应急预案，确保在紧急状态下护理部、护士长能迅速对护理人力资源进行调配。 六、制定我院优质护理服务示范工程活动方案、护理人员绩效考核方案并组织实施。 七、进一步完善护理人员技术档案。 八、护理部每周对护理质量进行检查，每月对护理质量检查情况进行评价，进行整改，提高护理质量水平。 九、加强手术室、供应室、透析室、急诊科、icu的管理。 护理小组工作计划「篇三」 20xx年基础护理质控小组以“医院标准化建设”为载体，严格按照卫生部《二级综合医院评审标准》的要求为工作重点，结合医院实际情况保障患者的生命安全，体现护理工作服务的重要性，将基础护理质量管理贯穿于护理工作的始终，制定基础护理质控计划以保证基础护理质量持续改进，特制定本年度基础护理质控小组工作计划如下： 一、基础护理质量的质控原则： 落实基础护理质量的持续改进，全面落实质控前移，加强专项质控，落实基础护理安全管理。 二、基础护理质量质控目标：基础护理合格率≥95%（≥90分为合格） 1、患者卫生处置合格率≥95%。 2、腕带应用合格率100%%。 3、床单元护理合格率100%。 4、病人卧位舒适安全合格率≥95%。 5、卧床病人翻身卡记录合格率≥95%。 6、压疮管理合格率≥95%。 7、管道护理合格率≥95%。 8、跌倒坠床安全管理≥95%。 三、护理质量管理实施方案： （一）进一步完善护理质量标准与工作流程。结合临床实践，不断完善基础护理质控方案，进一步完善基础护理质量考核内容及评分标准，每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。 （二）建立有效的护理质量管理体系，培养一支良好的基础护理质量管理队伍 1、发挥基础护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行重点与全面检查相结合的原则。做到年有计划，每月有一重点，每季度一次检查结果分析，并将检查情况及时向护理部反馈。 2、加大落实、督促、检查力度，注意对护士基础护理操作质量的督查，充分发挥基础护理护理质控小组的作用。 3、完善基础护理质控制度、职责，召开会议，对全院基础护