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区绩效办工作计划8篇
区绩效办工作计划篇1
绩效管理，就是通过目标设定、订立计划、绩效沟通、跟踪与掌控、考评考核、员工激励等一系列工作，一方面将绩效指标落实到人，每个人都有目标，而且与企业目标相关联，使企业、部门、个人的目标及努力方向一致。同时通过绩效计划、绩效跟踪与辅导，将员工的工作方向，引导、掌控在导向目标的方向和轨道上，保证企业目标的实现。绩效管理(考核)工作可以分为以下六个重要步骤：
(1)明确战略、方针;
(2)将战略、方针转化为绩效目标;
(3)订立绩效实现的工作计划与方案;
(4)订立考核衡量标准，建立绩效信息收
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