颐高集团员工手册文档范例.docx

颐高集团干部及有关员工手册 本手册旨在为本公司干部及有关员工提供有关公司概况及人力资源管控,行政管控,财务管控的政策程序,让您了解到可以享受的权利以及应该遵守的规则.? ?本手册主要涉及干部及有关员工工作中经常遇见的有关内容和问题,如需要了解更多的有关内容,请与集团管控中心联系.? ??? ?本手册中的有关内容如有变动,管控中心将在适当的时候将需要修订的有关内容公布给干部及有关员工.? ??? ?本手册所涉及的有关内容,仅供公司内部使用,手册中的任何有关内容不允许提供给公司以外的有关人员.? ?干部及有关员工应妥善保存此手册.1旦离开公司,应主动将手册归还公司人力资源部.? ?第2节 集团简介? ?颐高是国内最具竞争力IT服务商之1,以其独特的战略,独特的经营,独特的资源打造我国唯1的全方位立体化IT蓝图大道,引领IT时代的发展潮流.她是1家以专业数码连锁业务为基础,IT蓝色房产,IT网络资讯为核心业务,融合IT相关产业于1体的全国性大型IT集团公司.? ? 颐高集团自1998年创建以来,短短的几年时间,以其独特的 \t "/fanwen/wenmi/yuangongshouce/_blank" 创业模式,勇于创新的大家手笔,创造了中国IT史上1个又1个的神话.以"亚渠道模式"塑造了颐高数码连锁的辉煌,目前已在杭州,宁波,上海,广州,天津,长沙等 \t "/fanwen/wenmi/yuangongshouce/_blank" 成功地开业21家专业数码卖场,连续几年被评为全国最具竞争力的连锁电子卖场前3强, 全国最具竞争力的IT网络商城,中国商品专业市场竞争力50强等.? ? 颐高是从辉煌走向辉煌的颐高,是与时俱进的颐高.她高瞻远瞩,顺应时势,抓住机遇,果敢决策,适时进行战略调整.以数码连锁为基础,向IT蓝色房产,网络资讯,IT相关产业进军.数码连锁与IT房产优势互补,浑然1体,首开我国IT商业房产发展模式之先河,成功地运作了杭州西科创,广州天河等本次项目,成为我国IT房产的1支奇兵.数码连锁与网络资讯立体对接,天地融合,创造性地形成了实虚世界嵌套发展的独特运营模式,彻底改变实虚世界相对隔离的局面,掀起传统IT服务业的新式变革运动.颐高IT相关产业包括软件,通信科技等业务.这种1基多翼的颐高相关发展战略的成功实施,铸就了颐高在全国IT服务业的领军地位.? ? "汇集数码科技,服务中国IT",是颐高人的使命,更是颐高人的骄傲.颐高集团旗下拥有数码连锁,IT蓝色房产,网络资讯,IT相关产业4大舰队;现有全资公司,控股公司34家;全职干部及有关员工1500名,其中拥有硕士,博士或高级职称的干部及有关员工50余名;本科及以上学历的干部及有关员工达80%以上.? ?颐高文化? ?创业:颐高是创业者的精神家园.? ?创新:颐高是企事业单位创新的试验田.? ?创造:颐高是价值升华的大平台.? ?组织架构? ?第3节 颐高战略? ?集团使命:? ?引领IT时代,成为最具竞争力的IT服务商.? ?集团远景:? ?颐高成为中国IT第1品牌,建构中国IT蓝图大道.?? ?集团战略目标? ?10年战略目标? ?立足中国,面向世界,将颐高打造成全球最具影响力,竞争力的IT服务商之1.?? ?5年战略目标? ?拓展立体IT服务空间,在横向1体化IT业务的基础上,纵向深化IT业务,实现颐高打造IT中国战略目标;成为中国IT服务商中的领军企事业单位.探索颐高走向世界的发展模式,完成国际化的战略转型? ?3年战略目标? ?以数码连锁为基,以蓝色地产,网络资讯,IT相关产业为翼,建构颐高独特的立体IT服务模式,奠定颐高称雄中国IT服务业的强劲基础,成为中国最具竞争力的IT服务商.?? ?核心竞争力? ?颐高集团在系统总结发展历程,深入分析现状,研究未来的基础上,规划建构自己独特的核心竞争力,正朝着持续,快速, \t "/fanwen/wenmi/yuangongshouce/_blank" 健康的方向发展.? ?战略能力? ?颐高集团以董事长翁南道为首的决策团队,既包括直接从事颐高经营的高层管控者,股东代表,又邀请管控,经济,法律条文等各界的实践精英与研究专家.为颐高的发展指明了正确方向.颐高每项业务战略,职能战略的制定,都是诸多高手集思广益的结果,是颐高智慧的显现.?? ?创新能力? ?颐高是1个创新型公司,人人讲创新,事事求创新,将创新塑造成企事业单位文化精髓.颐高对创新诠释是,颐高是创新人的实验田,创新行为是颐高文化的核心.? ?品牌能力? ?颐高集团自创业开始,就重视品牌建设.品牌定位是IT专业市场中负有责任人品牌.品牌理念是引领IT时尚,做中国最具竞争力的IT服务商.在品牌塑