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新产品开发个人工作总结新产品试产问题总结.docx

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    第 第 1 页 共 9 页 产品开发个人工作总结 产品试产问题总结 第一篇：产品开发工作流程产品开发、上市工作流程 一、工程的提出 研发中心、市场部、销售公司依据本部门对市场的调研和了解，以《工程提出建议书》的形式提出工程建议。 各部门所提出的工程应结合公司近、中、远期的进展规划，并对产品进展初步定位，包括为公司将来进展方向建议的技术储藏工程。全部提出的工程应于每月10 日前交研发部汇总、筛选，并由研发副总在每月 13 日的研发会议上，组织各部门对提出的工程进展可行性争论，并确定该工程的废、立，以及是否由市场部进展前期的市场调研再行打算。 二、工程调研 市场部依据研发会议的决议，对拟进展

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