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5S与可视化控制管理Module Objectives 课程目的At the conclusion of this module, the class participant will:本课程结束后，学员将： Know the benefits available through implementation of 5-S and visual controls. 了解通过实施5S和可视化控制获得的收益。 Understand the essential implementation steps for any work environment. 了解在任何工作环境下的基本实施步骤。 Understand the applicability of 5-S within any process. 了解5S在任何流程中的适用性。5-S standards for improvement of safety, quality, andreductions in waste and frustration.改进安全、质量和减少浪费和挫折的5S标准。Stability ToolsCustomer VOC Takt QFDPeople Policy Deployment High Performance Org values design Steering Comm Design Teams Kaizen Multi-process Safety process improvement ergonomicsJustInTimeBuiltInQualityMaterials Systems Production Smoothing Flow / Pull Line Design Kanban SMED P-O-UQuality Systems Autonomation Mistake-proofing product processStability Variation Reduction Class ‘A’ MRP Visual Controls 5-S Standard Work DFM/DFSS TPMBuilding a stablefoundation.Stability Tools 稳定工具客户 VOC 客户之音 节拍 QFD 质量功能展开人员 政策部署 包含员工 价值 设计 领导小组 设计团队 不断改进 多流程 安全 流程改进 人机工程学及时供货建造质量质量体系 自治 防错 产品 流程原料体系 平稳生产 流/推进 生产线设计 Kanban (看板） SMED 使用点稳定性 减少变异 A级MRP 真实地控制 5S 标准的工作 DFM/DFSS TPM建立一个稳定的基础。Components Of Visual Control5-S: Workplace OrganizationVisual Displays (Levels 1 and 2):SignboardsDemarcationsStd Work InstructionsBoundary SlesVisual Controls (Levels 3,4,5,6):Metric / Status BoardsError Prevention BoardsAndonsBefore you get too far with Lean, develop a 5-S plan.654321可视化控制的组成5S .... 现场组织直观显示（第1、2层）布告牌划分标准工作指导书边界举例可视化管理（第3、4、5层）测量指标/状态标牌防错标牌照明度防止异常情况（防差错） 阻止异常情况（防止缺陷继续） 可视化管理 警告异常情况（设置预警） 在工作区域建立标准 在现场共享标准 直观展示 共享信息 分类、储存、清洁、标准化和维持 5S工作区的组织 在深入精益生产活动前，形成一个5S计划 5S Video: 5S录像：5-S provides a basis for being a world-class competitor andthe foundation for a disciplined approach to the workplace.5S为那些希望成为世界一流的竞争者提供了一个基础，为对现场进行严谨的分析奠定了基础The Benefits Of 5S 5S的好处 A cleaner and more organized work area 一个更清洁、更有序的工作区域 Safer working conditions更安全的工作条件 Reduction in non-value added time降低非增值时间 Effective work practices有效的工作实践 Eff