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PAGE2 / NUMPAGES2 实用的幼儿园的年终工作总结范文合集十篇 有用的幼儿园的年终工作总结范文合集十篇  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不妨坐下来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是为大家收集的幼儿园的年终（工作总结）10篇，欢迎大家共享。  幼儿园的年终工作总结 篇1 兴仁幼儿园占地面积4700平方米，建筑面积1470平方米，幼儿户外活动面积2971平方米。现有7个教学班，378名幼儿。教职工共23人，其中园长1人，后勤主任1人，出纳1人， 老师6人（雇佣），卫生保健人员1人，保育员7人（雇佣），炊事员5人，门卫1人。多来，全体教职工在实践中探究，在探究中进展，向着更高的目标迈进。我园在更新观念，规范管理，大胆改革，突出特色的指导思想引领下，发扬团结、务实、创新的精神，在老师中加强服务大局意识，不断提高管理水平和保教质量，现就我园20xx年度全面工作总结汇报如下：  一、科学的管理是提高办园质量的根本保证。  1、加强班子建设，强化内部管理。  依据幼儿园的工作特点，一般分为行政、保教、后勤三大块，每学期各岗负责人在总结本学期工作时，提出下一阶段的工作思路，经全体教职工争辩，形成统一的工作目标，由园长调控整体工作，并考核保教主任，后勤主任的管理工作，保教主任、后勤主任负责保教、后勤两个块面的管理工作及考核，形成统一的领导管理模式。  我园今年成功聘请且严格培训专业（毕业）生6名，优化了师资队伍。班级主任、教研组长，参预督导园里各项工作，以督导为载体，给老师供应宽敞的进展平台，也为我园储备了一支优秀的人才梯队。长期以来园领导班子团结协作，分工明确，责任到人，大大提高了工作效率。  2、在管理中不断完善制度。  经过几年的实践，我园在借鉴其它园所阅历的基础上，结合我园的工作实际，摸索出从园长到中层领导、老师、保育员、炊事人员、门卫等一整套的岗位考核细则，并将各项规章制度、职责、考核细则汇编成册，使每个教职工对自己的工作职责了如指掌，工作中严格履行职责，并将考核细则量化，形成制度。学期末，依据细则进行全面考核，考核成果与教职工评优评先、嘉奖工资相挂钩。做到了教职工有据可依，领导有凭可查，增加工作的透亮度。制度化的管理，削减人际间的冲突纠纷，增加了教职工的分散力和向心力，也为管理工作解除障碍。  3、运用开放性的管理手段，不断提高科学化的管理水平。  《幼儿园训练指导纲要》全文贯穿着开放性观念，它不但提示我们，幼儿园训练要有开放性，幼儿园管理工作更应当具有开放性。对此我园首先留意家长资源的利用，充分发挥家委会和伙委会的作用，主动地参预幼儿园及班内的管理，我园时常在家长中下发征求看法表，了解家长对幼儿园和班级各项工作的看法和建议，同时留意家园互动，充分利用家长会，广播、公开宣布传达栏、信件往来、随机交谈、电话随访、开放日活动等多种形式，与家长沟通，准时收集反馈信息，对家长关注的问题，赐予认真答复，使家长切实感受到了公正与敬重，并且参预幼儿园管理的热忱不断提高。其次，留意教职工资源的利用，对于幼儿园的进展规划、设施设备的投入、家长工作、大型活动的支配等，召开园委会议争辩、协商，使管理工作更加有效；第三，充分利用园务公开栏目，对财务收支、幼儿生活费收支状况、家长看法反馈等，实行公开，增加管理工作的透亮度，发挥人人是主人的管理效能，整体推动前进了幼儿园各项工作的不断进展；第四，虚心向兄弟园所学习，取人之长，补己之短。通过开放性的管理手段，使我园的管理水平逐步向以人为本的科学管理层次迈进。  4、留意良好心理环境的创设，增加教职工的分散力和向心力。  幼教工作的琐碎和繁杂，不亲身实践是无法体会的。"老师"这一称谓在幼儿园是多个角色的融合，她们既是保姆、清洁工，又要充当母亲，又要学做医生，在传道授业解惑的同时，还要成为幼儿的玩伴和知心伴侣。每天的工作就是要不断地变换自己的角色，使幼儿在欢快的一日生活中，身心和谐健康的成长。在这其中，假如她们的付出得到确定和理解时，她们就会增加自信，更加宠爱自己的工作；当她们的付出受到不公正的待遇时，她们就会沮丧烦躁，工作缺乏主动性。因此，设身处地的关怀教职工的工作和生活，赐予准时的关怀与鼓舞，可以使她们在关怀、接纳、敬重与理解的氛围中，感受到应当奉献和值得奉献。如教职工生病、亲属病故，园领导能准时探望；经济有困难的，号召全园教职工捐款接济，发生冲突主动调解；同时，公开竞聘上岗，公开评优评先，体现多劳多得，不劳不得的奖罚原则，坚持管理考核与经济所得相挂勾，横向比较与纵向比